Presentacion Y Analisis

ANALISIS DE PROYECTOS
01.- ¿Que son los Proyectos inminentes?

02.- ¿Que son Proyectos de emergencia?

03.- ¿Cuáles son los Proyectos operacionales?

04.- ¿Cuáles son los Proyectosestratégicos?

05.- ¿Cuales son los Métodos para seleccionar los proyectos más convenientes?

06.- ¿cuales son los métodos para el ssistema de selección de proyectos?

07.- ¿Cuales son las Funcionesdel equipo de selección de proyectos?
En una organización, existen necesidades demandantes que hacen que sus administradores tengan que negociar para establecer cuáles son los proyectos que deben dellevarse a cabo cuando los recursos son limitados.
Esta situación genera las siguientes consecuencias:
1. Si los proyectos no son seleccionados correctamente y se realizan mediante un sistema deprioridades, los recursos de la organización no se aplican correctamente.
2. Si los administradores tienen dudas de la manera en que se autorizan los proyectos, se genera un ambiente de conflicto entrelos mismos.
Estas situaciones obligan a la organización a establecer un sistema centralizado de selección y priorización de proyectos que sea aceptado por la organización.
5. CriteriomúltipleCcombinación de criteriosEl principal criterio que puede aplicarse es el criterio financiero por medio del que se analizan los beneficios del proyecto en relación con la inversión que requiere, sin embargo,al utilizar solamente este criterio no se tomarían en cuenta otros factores que le ofrecen a la organización mayores beneficios.Un criterio adecuado consiste en la combinación de aspectos financieroscon los factores estratégicos y el riesgo del proyecto:.- Criterio financiero:. Evaluación FinancieraUtilidad NetaLa utilidad neta es la diferencia entre el costo total y los ingresos obtenidos en lavida del proyecto. Recuperación de la inversiónSu proceso consiste en evaluar la forma en que se recupera la inversión en el proyecto a través del tiempo, es decir, compara los beneficios que...