Presentacion (• •)

Gerencia de Proyectos

Test – Comprobación de Lectura – Cap. 1 y 2 del PMBOK – Sesión 1 –
Agosto 9/2011

Solución Taller:

1. Para el PMI un proyecto es:

Esfuerzo temporal que se llevaa cabo para crear un producto, servicio o resultado único. Los proyectos se pueden identificar porque tienen un principio y un final definido, este final se alcanza cuando se logran los objetivos ocuando verdaderamente no pueden ser cumplidos.

Ejemplos:
a. Desarrollar un nuevo producto o servicio
b. Cambio de estructura, de personal o de estilo de una empresa
c. Implementar unnuevo proceso en un área de la organización
d. Construir centros comerciales, clínicas, hospitales, edificios en general.
e. Implementar normas de gestión de calidad en una empresa

2.Dirección de proyectos

Aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir los requisitos y objetivos plasmados en la organización, y se logramediante la aplicación de 42 procesos, pero estos se agrupan en 5 procesos.

3. Grupos de procesos de dirección de proyectos

1. Iniciación
2. Planificación
3. Ejecución
4.Seguimiento y control
5. Cierre

4. Los componentes o áreas que se relacionan con las restricciones de un proyecto son:
Triple restricción
*
* Tiempo
* Costo
* Alcance
*Recursos
* Riesgos
* Calidad

5. Elaboración gradual del plan de dirección de un proyecto

La elaboración gradual se trata de mejorar y agregar detalles continua y sucesivamente a un planen la medida en que se cuente con información más detallada y especifica y con estimaciones más precisas a medida que el proyecto avanza.
Se podrán producir planes más precisos y completos que seanel resultado de las reiteraciones sucesivas del proceso de planificación.

6. La Dirección de proyectos se relaciona con la planeación estratégica así:

Los proyectos se utilizan como el...