Presentacion
Desarrollo
1. ¿Como cree usted que la empresa X y Z aplico el control administrativo a su jugo de naranja?
R: la empresa aplico el control administrativo no mui bien ya queno se percataron que todo se realizaba exactamente bien y por lo tanto esto llevo al fracaso del producto.
2. ¿Cuál debería ser el objetivo que debería haber tenido en mente la empresa X y Zcon respecto a su jugo de naranja?
R: El objetivo que debió haber tenido la empresa con respecto a su jugo el de tener el mejor sabor posible para así poder satisfacer los gustos de sus clientesllevándoles un producto sano y de buena calidad para el consumo.
3. ¿Por qué se hace necesario en el jugo de naranja la aplicación de un control de calidad?
R: se hace necesario el control decalidad para estar seguros de que el jugo tuviera todas las normas requeridas para salir al mercado sin ningún tipo de contratiempo.
4. ¿Qué modelo debería utilizar la empresa X y Z y que normapara evaluar su jugo de naranja?
R: en este caso lo que la empresa debería utilizar seria el modelo de aseguramiento de cálida ya que con este modelo se puede se planificar bien el producto paraponerlo en venta y satisfacer al cliente.
5. ¿Cuáles herramientas debería utilizar la empresa X y Z y porque?
R: la herramienta que debería utilizar la empresa seria el diagrama de Pareto yaque esto facilita el estudio de las fallas en la empresa que en este caso fue que el producto (jugo de naranja) tenía mucho colorante el cual dejaba los dientes de color amarillo.
6. ¿Cuales sonlas consecuencias para la empresa X y Z?
R: las consecuencias para la empresa es que el producto no tendrán las ventas que se proponían ya que no se vendara correctamente por que tiene un fallo ypor ese motivo no se consumirá el producto como debiera y esto ara que la empresa tenga grandes pérdidas económicas porque no se vendió el producto y porque tiene que elaborar uno nuevo.
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