Presentacion

10 pasos para crear una Empresa
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Paso 1: ¿Qué es lo que se quiere hacer?

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Paso 2: ¿Quién va a formar parte del proyecto?

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Paso 3: ¿Cómo se va a implementar la idea?

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Paso 4: ¿Donde se va a establecer la empresa?

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Paso 5: ¿Cuándo vamos a comenzar a trabajar?

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Paso 6: ¿Con qué contamos para empezar?

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Paso 7: ¿Para qué queremos realizar el proyectoempresarial?

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Paso 8: ¿De qué forma vamos a crear el negocio para aprovechar la legalidad vigente?

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Paso 9: ¿A quién le vamos a vender nuestro producto o servicio?

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Paso 10: ¿Cuánto vamos a invertir en negocio y qué resultados vamos a obtener de él?

La explicación de los 10 pasos para crear una empresa:

Paso 1 para crear una empresa: ¿Qué es lo que se quiere hacer?
Loprimero que se tiene que saber, a la hora de crear una empresa, es qué se quiere hacer,
es decir, qué proyecto de negocio tenemos.
A ello se suele llegar por dos caminos distintos:
Se nos ocurre una idea de negocio nueva, original, que no existe en el mercado, que nos va
a llevar a abrir nuevos mercados, nuevas necesidades, etc; desarrollando un producto o
servicio que ya existe y lo que hacemoses darle otro aire nuevo, otra forma de poder captar
las necesidades que se habían creado pero que no han quedado satisfechas por alguna
razón que nosotros hemos detectado y valorado como importante.

Paso 2 para crear una empresa: ¿Quién va a formar parte del
proyecto?
En este punto es donde tenemos que definir cuales son los integrantes del proyecto. El
proyecto lo podemos desarrollar condiferentes agentes:
Los promotores del proyecto únicamente. Este sería el caso más lógico. La idea surge de
una o varias personas que, en un momento determinado y por unas circunstancias
determinadas, deciden emprender una aventura empresarial. Sería el caso de socios
trabajadores.

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Otra manera de crear empresa es ser socio capitalista, es decir, que el promotor tenga una
idea y losrecursos suficientes para crear una empresa pero carece completamente del
compromiso del trabajo diario por lo que contrata tanto a directivos como a empleados para
que lleven a cabo el negocio mientras que el promotor sólo participa económicamente de la
misma.
Los promotores del proyecto más ayuda externa. Este sería el caso en el que el promotor/es
tiene una idea pero carecen de recursospara poder llevarla a cabo. Esta carencia de recursos
no tienen el porque ser únicamente monetarios también pueden ser de capacitación
empresarial o de dominio de las características básicas de la idea. Es decir, podemos tener
necesidades de socios capitalistas, de socios trabajadores que aporten además capital o,
simplemente, de los recursos humanos capacitados para poder desempeñareficientemente
la actividad empresarial.

Paso 3 para crear una empresa: ¿Cómo se va a implementar la idea?
Aparece en este punto una de las características básicas de cualquier proyecto que se
quiera emprender, tanto profesionalmente como personalmente.
Es el momento de la planificación.
En este momento el emprendedor ha de concienciarse del sacrificio que va a suponer poner
en marcha un proyecto ypor eso ha de reflexionar de manera importante cómo va a
desarrollarlo.
El plan de empresa es la herramienta fundamental para ello. En el plan de empresa, entre otras
cosas que más tarde trataremos y que tienen que estar incluidas en él, tendrá que describir
qué estrategias vamos a seguir para llevar a nuestra empresa hacia los objetivos que nos
hayamos fijado. A este respecto sonfundamentales las herramientas de marketing. Ellas serán
las que guíen los pasos a tener en cuenta para que la empresa pueda tener el éxito
esperado.

Paso 4 para crear una empresa: ¿Dónde se va a establecer la
empresa?
Cuando ya sabemos qué queremos hacer, con quién lo vamos a hacer y cómo lo vamos a
hacer hay que decidir dónde vamos a desarrollar la idea empresarial.
Este es un punto importante...