PRESENTACION

PLANEACION Y PRESUPUESTO.

La planeación y el papel de los presupuestos
Los presupuestos son una herramienta que facilita la administración por objetivos, estableciendo a la administración lasmetas a lograr, expresados en términos monetarios tales como: tasa de rendimiento sobre la inversión, la tasa de rendimiento sobre capital, nivel de endeudamiento.

• Tipos de planeación
•Planeaciónde largo plazo

• Plan de mercados

• Plan de necesidades de insumos

• Plan financiero

• Planeación de corto plazo


El proceso presupuestario
a) Elección de los periodos
b) Organizaciónparala preparación de presupuestos
c) Mecánica de los presupuestos

d) Ejecución de los presupuestos

e) Control del presupuesto

f) Manual del presupuesto


¿Qué es un presupuesto?
Es unplan integrador y coordinador que se expresa en términos financieros respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado, con el propósito de lograr losobjetivos fijados por la alta gerencia.

Ventajas
• Definición adecuada de los objetivos de la empresa o proyecto.

• Propician que se defina una estructura adecuada, determinando laresponsabilidad y autoridad de
cada una de las partes que integran la organización.

• Facilitan el control administrativo.

• Ayudan a lograr mayor efectividad y eficiencia en las operaciones.

• Obligan amantener un archivo de datos históricos controlables.

• Facilitan a la administración la utilización óptima de los diferentes insumos

• Facilitan la coparticipación e integración de lasdiferentes áreas de la compañía
• Obligan a realizar un autoanálisis periódico


LIMITACIONES
• Están basados en estimaciones

• Debe ser adaptado a los cambios de importancia que surjan

• Suejecución no es automática

• Nodebe tomar el lugar de la administración

• Toma tiempo y costo prepararlos

• No se deben esperar resultados inmediatos

Presupuesto maestro

• Resume los...