Presentacion

Planeación estratégica de la gestión del talento humano
Se define como el análisis del comportamiento de las personas que hacen parte de una organización. La planeación estratégica del GTH estaconformado por la misión, visión y objetivos. La misión es la razón de ser y el camino de la empresa. Esta debe ser objetiva y clara y debe actualizarse permanentemente, dependiendo de los cambios quepueda tener la empresa con el pasar del tiempo. La visión es la proyección de una organización en el futuro, todo aquello que quieren lograr con ayuda de su personal. Al igual que la misión, esta debeser objetiva, clara, concisa e inspiradora, y debe actualizarse periódicamente. En cuanto a los objetivos, son aquellas metas que se proponen en un plazo determinado. Los objetivos deben cumplir unaserie de criterios que son: estar focalizados en un resultado y no una actividad, ser coherentes, específicos, medibles, alcanzables y relacionarse con un determinado periodo de tiempo. Actualmenteexisten tres tipos de objetivos: rutinarios (diarios), innovadores y de perfeccionamiento.

Estrategia Corporativa

Se refiere al comportamiento global e integrado de la empresa en relación con elambiente que la circunda. Está definida por el nivel institucional de la organización, está proyectada a largo plazo y define el futuro y destino de la organización, incluye la empresa como unatotalidad, para obtener efectos sinérgicos, es un mecanismo de aprendizaje organizacional a través del cual la empresa aprende con la retroalimentación obtenida de los errores y aciertos en sus decisiones yacciones globales.
Estas estrategias están basadas de acuerdo a la misión y visión que la empresa tenga, además está orientada por un análisis ambiental, y un análisis organizacional. La estrategiacorporativa representa la manera cómo se comporta la empresa frente al ambiente que la rodea, es decir el camino a seguir cuando se presenten problemas y en caso que no se presenten aprovechando los...