Presentaciones de costeo
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
COSTEO DIRECTO
UNIDAD N° 4:
El modelo costo-volumen-utilidad
OBJETIVO:
Que el estudiante pueda analizar el modelo costo-volumen-utilidad, su uso en la
planeación de las utilidades, su aplicación en la simulación de las decisiones administrativas
y su empleo en la medición y evaluación del riesgo de la empresa, así como
surelevancia en el diseño de estrategias para competir en un mundo globalizado
Licda. Fátima Colato
INTRODUCCION
Las herramientas que integran la contabilidad administrativa sirven de apoyo a la
administración principalmente en dos funciones: la planeación y el control.
El modelo costo-volumen-utilidad es un apoyo fundamental en la actividad de
planeación, es decir, en el diseño de las acciones quepermitirán lograr el
desarrollo integral de la empresa al igual que los presupuestos; este modelo
ayuda a implantar la última etapa del modelo de planeación estratégica y
facilita la toma de decisiones y la implantación de acciones concretas.
En el proceso de planeación operativa o a corto plazo toda empresa debe estar
consciente de que tiene tres elementos para encauzar su futuro: costos,volúmenes y precios.
El éxito dependerá de la creatividad e inteligencia con que se manejen dichas
variables. Lo importante es la capacidad para analizar los efectos de las
diferentes variaciones sobre las utilidades por parte de cualquiera de las tres
variables, para preparar así las acciones que maximicen las utilidades de la
empresa, dentro de las restricciones a que está sujeta.
DEFINICIONES
Puntode Equilibrio:
Es aquel nivel de operaciones en el que los egresos son iguales en
valor ($) a sus correspondientes en gastos y costos.
También se puede decir que es el volumen mínimo de ventas que
debe lograrse para comenzar a obtener utilidades.
Es la cifra de ventas que se requiere alcanzar para cubrir los
gastos y costos de la empresa y en consecuencia no obtener ni
utilidad ni perdida.
FORMASDE REPRESENTAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO
Es normal que al planear sus operaciones, los ejecutivos de una
empresa traten de cubrir el total de sus costos y lograr un
excedente como rendimiento a los recursos que han puesto los
accionistas al servicio de la organización. El punto en que los
ingresos de la empresa son iguales a sus costos se llama punto de
equilibrio; en él no hay utilidad ni perdida.En la tarea de planeación, este punto es una referencia importante, ya
que es un límite que influye para diseñar actividades que conduzcan
a estar siempre arriba de él, lo más alejado posible, donde se
obtiene mayor proporción de utilidades.
FORMAS DE REPRESENTAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO
Para calcular el punto de equilibrio es necesario tener bien
identificado el comportamiento de los costos; deotra manera es
sumamente difícil determinar la ubicación de este punto.
1. Algebraica
2. Grafica
FORMAS DE REPRESENTAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO
Algebraica
Se ha establecido que el punto de equilibrio se ubica donde los
ingresos son iguales a los costos. Se puede expresar de la siguiente
forma:
1.
P = precio por unidad
X = número de unidades vendidas
CV = costo variable por unidad CF = costo fijototal en un tramo definido
FORMAS DE REPRESENTAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO
Algebraica
Tanto en los costos variables como en los costos fijos se deben incluir
los de producción, administración, de ventas y financieros.
El punto de equilibrio se determina dividiendo los costos fijos totales
entre el margen de contribución por unidad.
El margen de contribución es el exceso de ingresos con respecto alos costos
variables; es la parte que contribuye a cubrir los costos fijos y
proporciona una utilidad.
En el caso del punto de equilibrio, el margen de contribución total de
la empresa es igual a los costos fijos totales; no hay utilidad ni
pérdida.
1.
FORMAS DE REPRESENTAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO
Algebraica
Una empresa vende sus artículos a $20 por unidad, y su costo variable es
de $10; tiene...
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