PRESENTACIONMETODOLOGIA

PRESENTADO:
DANIELA PAYÁN COTA

CATEDRÁTICA:
L.C.C. Glenda Karina Soto Miranda

ADMINISTR
ACIÓN DE
EMPRESAS

INTRODUCCIÓ
N

OBJETIV
O

La meta que se persigue, que prescribe un ámbito
definido ysugiere la dirección de los esfuerzos de
planeación de un gerente.
Meta, Ámbito, Carácter definitivo y dirección.
-proporción del crecimiento para objetivos.
Administración por resultados.
-enfatizalos objetivos.
Tipos y clasificación de objetivos.
-proporcionar buen producto y servicio.

IMPORTANCIA
Es un proceso para lograr la organización a través
de coordinar todos los recursos con lacolaboración del
factor humano.

ANTECEDENTES
La práctica administrativa comienza desde que
el hombre se hace sedentario y se agrupa en
tribus.
Frederick Taylor fue uno de los principales
exponentes delcientificismo de sus aportaciones a
la administración.
En las primeras civilizaciones como las Aztecas,
Mayas, Incas, egipcia
, entre otras, se evidencia el conocimiento y uso de
la administración ensu desarrollo cultural,
económico, político y social.
En el siglo XVII surgieron varias teorías económicas
centradas en explicar los fenómenos empresariales
basados en datos empíricos.

TIPOS DEADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN INTERNACIONAL
ADMINISTRACIÓN COMPARATIVA
ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
ADMINISTRACIÓN DE LA ESTRATEGIA

ETAPAS DE LA
DMINISTRACIÓN

PLANEACIÓN

COORDINACIÓN

CONTROLORGANIZACIÓN

DIRECCIÓN

FACTORES QUE INFLUYEN EN EL
AMBIENTE DEL ADMINISTRADOR
AMBIENTES ESPECIFICOS:
Proveedores: accionistas, bancos,
compañía de seguros.
Clientes
Competidores: ignorar a suscompetidores
Gobierno: los gobiernos
federales, estatales y locales
AMBIENTE GENERAL:
Económicos: bienes y
servicios
Capital: disponibilidad y
bienes
Trabajo: calidad,
disponibilidad y precio defuerza laboral

¿Crees que con la Administracion logres un excelente incremento para la productividad?

0.2
Si
No
Tal vez

0.8

El 80% de la sociedad cree que con la Administración
logres incrementar...