Presentaciu00F3n TFG Turismo Musical formato 97

ELENA GILES RIVAS
TUTORA: NIEVES GIL CORBALÁN
MARKETING TURÍSTICO. PLANIFICACIÓN DE MARKETING
DEPARTAMENTO DE RECURSOS, DESTINOS Y DISTRIBUCIÓN TURÍSTICA

ESCUELA
UNIVERSITARIA
DE TURISMO DE
MURCIA

Introducción y justificación.
Objetivos.
Metodología.
Turismo musical.
Dinamización turística a través de festivales
de música.
VI. Turismo de Barcelona.
VII. Caso: El Festival Sónar de Barcelona.VIII.Reflexiones sobre el Turismo Musical.
IX. Conclusiones.
I.
II.
III.
IV.
V.

Dinamización turística a través de festivales de música. El Festival Sónar de
Barcelona.

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 Gran desarrollo de la industria turística

alrededor de eventos de diferente índole:
eventos deportivos, culturales y de negocios.
 El turismo de eventos:





Campaña de marketing
imagen del destino.
Incremento deviajeros
uso de alojamiento,
restauración, transportes y otros recursos turísticos.
Desarrollo de la economía local.
Creación marcas: turismo deportivo, turismo
cultural, turismo de congresos o de negocios.

 Los festivales de música son eventos.


Creación de marca: turismo musical?

Dinamización turística a través de festivales de música. El Festival Sónar de
Barcelona.

3

 Analizar el impactode los festivales de música

en el sector turístico.
 Determinar si un festival de música puede ser

un elemento de dinamización turística.
 Reflexionar sobre el concepto de turismo

musical.

Dinamización turística a través de festivales de música. El Festival Sónar de
Barcelona.

4

CASO: FESTIVAL SÓNAR DE BARCELONA


Impactos positivos (económicos).



Aumento de pernoctaciones.



Opiniónde los profesionales turísticos.



Impactos negativos.

Dinamización turística a través de festivales de música. El Festival Sónar de
Barcelona.

5

 Fuentes secundarias (artículos, estudios e

informes).



Impacto económico de los festivales de música.
Uso como elemento de dinamización turística.

 Fuentes primarias (entrevistas a profesionales

del sector turístico y musical deBarcelona y
estadísticas).




Impacto del Sónar en el sector turístico de Barcelona.
Desarrollo del concepto turismo musical.
Datos de festivales de música y sector turístico de
Barcelona.

Dinamización turística a través de festivales de música. El Festival Sónar de
Barcelona.

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 Investigación cualitativa.


Opinión de entrevistados.

 Limitaciones.



Escasez de estudios estadísticos ycuantitativos.
Falta de colaboración de ciertos organismos.

Dinamización turística a través de festivales de música. El Festival Sónar de
Barcelona.

7

 Falta de definición formal del concepto.
 Aproximación de definición: “tipo de visita que

conlleva la participación en un espectáculo
musical”.
 Encuadrado en el turismo cultural.
 Antes: festivales de música relacionados con la

cultura y latradición del destino.
 Ahora: festivales de música internacional,
diferente a la tradición del destino.
 Canadá y Reino Unido comienzan a elaborar

estrategias de turismo musical.
Dinamización turística a través de festivales de música. El Festival Sónar de
Barcelona.

8

 Se promueven a nivel internacional.
 Tipología de asistentes: varias nacionalidades,





poder adquisitivomedio-alto.
Uso de instalaciones turísticas: alojamientos,
restauración, transportes.
Posible visitas a otros recursos turísticos de la
ciudad.
Generan una gran actividad económica y
puestos de trabajo.
Cruceros musicales.

Dinamización turística a través de festivales de música. El Festival Sónar de
Barcelona.

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 Informe de UK Music (2013):






2,2 billones de libras de gasto generado porturismo
musical.
1,3 billones de libras de gasto directo generado por
turistas musicales.
6,5 millones de turistas musicales.
41% de público de música en vivo son turistas
musicales.
24.251 puestos de trabajo generado por turismo
musical.

 Elaboración de estrategia para atraer turistas a

través de los festivales de música.
Dinamización turística a través de festivales de música. El Festival Sónar...