Presentaciu00F3n1 PRESUPUESTOS 1

GRUPO #3

Integrantes:
Aleidy Yajaira Rodríguez Chirinos
Gloria Alejandra Monterroso Fiallos
Cinthia Yessenia Zuniga Gradiz
Darwin Omar Ramírez Aguilera
Erika Fabiola Chávez Zelaya
Estefany Carolina Pineda Ortez
Lesly Janeth Pérez Andino
Manuel Matamoros García

presupuestos

20081006278
20101000536
20111000760
20021008580
20121008712
20121000790
20041004151
9917223 Francisco Paúl Cálix Morales20111010545

Planificación y Control Presupuestario de una Institución Financiera

Presupuestos

Introducción

En el presente informe se darán a conocer los aspectos
fundamentales que implican una Eficiente Planificación y Control
Presupuestario en una Institución Financiera.
Al definir lo que significa presupuesto, surge de la necesidad de
una etapa anterior de previsión y planificación, en elsentido de
que se ha de decidir lo que se va a realizar por adelantado en una
institución, lo que equivale a proyectar un plan de actuación como
consecuencia de la eminente necesidad del desarrollo anticipado
de la gestión de la empresa, tanto en el aspecto económico,
operativo, real y financiero de la misma.

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 Objetivo General
Conocer y analizar la manera en cómo se efectúa laplaneación y el
control presupuestario en una institución financiera en base a la
ejecución y evaluación de presupuestos de años anteriores, dando
a conocer su manejo por medio de parámetros establecidos por la
institución para un funcionamiento más eficaz en sus operaciones.

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 Objetivos Específicos
 Identificar las variables que contiene el proceso de elaboración
y desarrollo de laplanificación y control presupuestario de una
I.F.
 Determinar la forma en cómo se aplican las bases y
metodologías para un mejor proceso de planeación de las I.F.
siendo esta la más adecuada para lograr cumplir con los
objetivos planteados y como mejoraría en caso de una
desviación durante la evaluación.
 Detallar el proceso de control presupuestario de una I.F.
mediante ciertas condiciones quedeben realizarse, así como el
precisar algunos escenarios internos y externos a los que pueda
enfrentarse el presupuesto.
 
presupuestos

Bases Para Determinar La Planificación
Presupuestaria En Una Institución Financiera

F.O.D.A
Se requiere previamente que al realizar la planeación en las instituciones se haya
obtenido mucha precisión en los datos para elaborar un FODA para que estos seasienten con la mayor exactitud posible, es por ello que debe ponerse mucha atención
en cada una de las etapas de implementación de este método.

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Actividades a tomar en cuenta en la
implementación del FODA:
I. Análisis del entorno.
II. Diagnóstico de la situación actual.
III. Revisión de la misión, visión y valores institucionales.
IV. Formulación de objetivos y estrategias.
V. Sesión contodas las áreas de la institución para discutir las
variables encontradas en el F.O.D.A.
VI. Factores Críticos y Claves.

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Planeación Presupuestaria de
una I.F.
 Metodología Presupuestaria en
una Institución Financiera
Las instituciones financieras que algunas de
ellas manejan su planeación presupuestaria
en base mensual, esta forma para el mejor
control de la oficina principalcomo las
agencias y sucursales, bimestral, trimestral,
semestral y anual.

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 Diseño de planeación
presupuestada
Es importante que al ser efectuado el
presupuesto de la compañía el mismo se
elabora en base al FODA de la institución
financiera, se determinan los planes
operativos y proyectos según los
objetivos futuros a cumplir.

anexo 1.docx

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Parámetros a considerar demanera
sistemática en una I.F.
1. El Departamento De Planificación Y Presupuesto Realiza La
Verificación Del Alcance De Dichas Actividades Con Respecto A
La Ejecución Reportada.
2. El Indicador De Ejecución Presupuestaria (IEP).
3. Se Presentan Los Informes De Seguimiento Y Control Por
Departamentos A Los Subgerentes Correspondientes.
4. Se Consolida Y Analiza La Información Para La Presentación...