Presentación 5S
Páginas: 2 (391 palabras)
Publicado: 3 de mayo de 2012
Metodología de las
“5S”
1
Metodología de las “5S”
•SEIRI •SEITON •SEISO •SEIKETSU •SHITSUKE Clasificar. Organizar. Limpieza. Bienestar Personal. Autodisciplina.
2
5S
Metodología“5S”
¿Qué es la Metodología 5S?
• Es una técnica Japonesa desarrollada por Toyota en los años 70, bajo un concepto de orden y limpieza, en cuanto al mejoramiento continuo de los lugares o áreas detrabajo.
3
“5S” Metodología “5S”
• El fin de la Metodología 5S, es crear o lograr un cambio de hábitos en los trabajadores, en cuanto al Orden e Higiene en el trabajo, derivando esto, en unbienestar personal del trabajador y una autodisciplina en cuanto al mejoramiento constante de las tareas y operaciones.
4
Beneficios de Aplicación
Procesos Productivos. Organización. RecursosHumanos. Seguridad. Calidad.
“5S”
Los beneficios los podemos citar en:
“VENTAJA COMPETITIVA”.
5
Procesos Productivos.
Auto control de procesos y procedimientos. Eficiencia enlos procesos de producción. Utilización de recursos de producción. Mejora tiempos de producción. Reducción de desperdicios o mudas. Ambientes de trabajos más limpios e higiénicos.
6 Organización.
Imagen Corporativa. Ventaja Competitiva. Administración de Recursos. Reconocimientos por otras Organizaciones. Reducción de Costos. Nuevas Oportunidades.
7
RecursoHumano.
Trabajo en equipo. Buenos Hábitos. Se valoriza el trabajo. Autodisciplina y mejora la actitud. Mejor disposición. Orden e Higiene como filosofía.
8
Seguridad.
La seguridaden el trabajo. Estandariza procedimientos. Reducción de accidentes e incidentes. Limpieza e higiene en el trabajo. Reducción pérdidas. Ayuda a crear conciencia por la PREVENCIÓN.
9 Calidad.
Mejora la calidad de:
Las gestiones. De los productos y servicios.
10
1
SEIRI
(Clasificar)
RA
Es diferenciar entre los elementos necesarios e innecesarios en el gemba....
“5S”
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Metodología de las “5S”
•SEIRI •SEITON •SEISO •SEIKETSU •SHITSUKE Clasificar. Organizar. Limpieza. Bienestar Personal. Autodisciplina.
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5S
Metodología“5S”
¿Qué es la Metodología 5S?
• Es una técnica Japonesa desarrollada por Toyota en los años 70, bajo un concepto de orden y limpieza, en cuanto al mejoramiento continuo de los lugares o áreas detrabajo.
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“5S” Metodología “5S”
• El fin de la Metodología 5S, es crear o lograr un cambio de hábitos en los trabajadores, en cuanto al Orden e Higiene en el trabajo, derivando esto, en unbienestar personal del trabajador y una autodisciplina en cuanto al mejoramiento constante de las tareas y operaciones.
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Beneficios de Aplicación
Procesos Productivos. Organización. RecursosHumanos. Seguridad. Calidad.
“5S”
Los beneficios los podemos citar en:
“VENTAJA COMPETITIVA”.
5
Procesos Productivos.
Auto control de procesos y procedimientos. Eficiencia enlos procesos de producción. Utilización de recursos de producción. Mejora tiempos de producción. Reducción de desperdicios o mudas. Ambientes de trabajos más limpios e higiénicos.
6 Organización.
Imagen Corporativa. Ventaja Competitiva. Administración de Recursos. Reconocimientos por otras Organizaciones. Reducción de Costos. Nuevas Oportunidades.
7
RecursoHumano.
Trabajo en equipo. Buenos Hábitos. Se valoriza el trabajo. Autodisciplina y mejora la actitud. Mejor disposición. Orden e Higiene como filosofía.
8
Seguridad.
La seguridaden el trabajo. Estandariza procedimientos. Reducción de accidentes e incidentes. Limpieza e higiene en el trabajo. Reducción pérdidas. Ayuda a crear conciencia por la PREVENCIÓN.
9 Calidad.
Mejora la calidad de:
Las gestiones. De los productos y servicios.
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SEIRI
(Clasificar)
RA
Es diferenciar entre los elementos necesarios e innecesarios en el gemba....
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