Presentación de lipidos.

Unidad V
La dirección
OBJETIVOS
1. Definir la terminología relativa a la dirección y liderazgo.
2. Reconocer la naturaleza del liderazgo y sus diferentes estilos
3. Contrastar las teorías deliderazgo
4. Describir la función de la comunicación en la organización
5. Describir el proceso de comunicación
6. Explicar las barreras y fallas de la comunicación sugiriendo los medios paramejorarla.
CONTENIDO
Definición de dirección. Liderazgo, naturaleza. Estilos de liderazgo. Teoría de liderazgo. Comunicación. El proceso de comunicación. Barreras y fallas en la comunicación.

Aunquealgunas personas consideran que los términos "dirección" y "liderazgo" son sinónimos, se debe distinguir entre ambos. En realidad pueden existir líderes de grupos completamente desorganizados, peropuede haber administradores, cuando las estructuras organizadas crean papeles o roles.
Separar el liderazgo de la dirección tiene ventajas analíticas importantes. Permite que el liderazgo se mantengaaparte para su estudio.
DEFINICIÓN DE DIRECCIÓN

Esta etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, es una función de tal trascendencia, que algunos autores consideran que laadministración y la dirección son una misma cosa. Esto es, en gran parte debido a que al dirigir es cuando se ejercen más representativamente las funciones administrativas, de manera que todos los dirigentespueden considerarse administradores.
Como se recordará, existen muchos criterios acerca de las etapas del proceso administrativo, pero en ninguno de ellos se excluye un elemento común: la dirección;porque la dirección es la esencia misma de la administración siendo una de sus características que no pueden contemplarse como una etapa aislada, ya que es al dirigir donde la unidad temporal semanifiesta en pleno.


Robert B. Buchele.
Comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la organización mediante la...