Presentación De PROFESIONISTA EMPRENDEDOR

5. El
profesionista
emprendedor

5.1 Creatividad e innovación para los
negocios
La creatividad es la capacidad de generar ideas o conceptos.
novedosos y útiles que puedan convertirse en proyectos factibles.
Habitualmente comienza con la inspiración y la imaginación… se
empieza a dar vueltas en el pensamiento a un nuevo proyecto,
recorriendo las diversas etapas del proceso creativo .

Innovar noes más que el proceso de
desarrollar algo nuevo o que no se conoce a
partir del estudio metódico de una necesidad,
ya sea personal, grupal u organizacional, para
lograr una meta económica. Esto quiere decir,
que la innovación genera ideas que pueden
venderse en un mercado específico.
Proceso de innovación:

Creatividad sin innovación representa
una idea más en la cabeza de muchas
personas queen el futuro se lamentarán
por no haberla llevado a cabo.
Innovación
sin
creatividad, es
emprender un proyecto con un producto o
servicio que no representará gran rivalidad
frente a la competencia, por lo que el
precio será el que marcará la diferencia
entre ambos y no el valor agregado que
podemos plasmar en ellos generando
ideas creativas.

 

Michael Porter afirma que :

"La competitividad deuna nación depende de la
capacidad de su industria para innovar y mejorar. Las
empresas consiguen ventajas competitivas si consiguen
innovar"

5.2 Generación de ideas de negocio
Para crear una empresa no es necesario ser un inventor. La
mayoría de las ideas de las que surgen nuevos negocios no
parten directamente de grandes descubrimientos técnicos sino
de la observación atenta de los cambios y delas nuevas
necesidades que se producen en la economía y en la sociedad
que nos rodea.

Interpreta
el
trabajo como un
juego
más
que
como
una
obligación

Asume
de una
natural

riesgos
manera

Tiene motor propio
Es capaz de tolerar
el
fracaso
reponiéndose
y
comenzando
nuevamente

Es
capaz
de
improvisar
para
solucionar
problemas nuevos

Tiene visión y
capacidad
de
convocar a otros

Busca
los
mediosmás
apropiados para
alcanzar
sus
objetivos

5.3 Investigación de oportunidades de
negocio
“Primero hacer lo que la gente necesita y después hacer que
la gente necesite lo que hago”. BILLGATES (Microsoft)
Una oportunidad de negocio viable
ocurre cuando un producto o servicio
se puede vender en suficiente volumen
para cubrir todos los costos y generar
el beneficio deseado. Una nueva
oportunidad denegocio ocurre cuando:
- Se identifica un mercado previamente
no conocido;
- Se descubre o desarrolla una nueva
necesidad;
- Se identifica una mejor manera de
servir a un mercado.

Clasificación sobre fuentes de ideas de negocios
Kurilof
1. La

invención.

según Arthur

• La invención es a menudo el resultado de la percepción
clara de una necesidad

2. El interés personal o
los hobbies.

• La ideapuede surgir a partir de los propios intereses ,
hobbies, habilidades o experiencias

3. La observación de
tendencias sociales

• Cambios en las tendencias demográficas, estilos de vida
y patrones de consumo.

4. La observación de las
deficiencias

• Cuales son los productos o servicios que necesitan ser
mejorados

5. La observación de una
ausencia. 

• El responder a la pregunta "¿por qué no hayuna cosa
para hacer esto?" puede ser el origen de una idea. 

6. El descubrimiento de
nuevos usos para cosas
ordinarias. 
7. La deserción del
empleo actual. 

• Reflexionando sobre productos corrientes, se nos pueden
ocurrir aplicaciones inéditas. Por ejemplo, la utilización
de materiales ordinarios de la construcción como
elemento decorativo.
• Otras ideas surgen a partir de la decisión dealgunas
personas de abandonar su actual empleo y dedicarse a
mejorar un producto o servicio que conocen bien a raíz
de su anterior ocupación

5.4 Mecanismos de financiamiento
Financiamiento es el mecanismo por
el cual se obtiene recursos de carácter
económico para un proyecto específico
que bien puede ser para crear una
empresa, adquirir un bien o servicio o
para pagar a un proveedor, etc. Por...