Presentación Roxana2

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA
IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA
ORGANIZADORA DE EVENTOS
EMPRESARIALES EN LA CIUDAD DE
SUCRE.

CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN

DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO
Este proyecto plantea una solución a pequeñas,
medianas y grandes empresas como también a
Instituciones Públicas o Privadas.
La empresa será una intermediaria entre el
cliente y el proveedor para la realizacióndel
evento.
Para esto se utilizará las herramientas
Financieras y de mercado.

ANTECEDENTES
Las empresas para ser más competitivas optan
por ofrecer mayor cantidad de productos o
servicios.
Para esto realizan eventos de lanzamiento.
Por este motivo se plantea una propuesta de
creación de una empresa organizadora de
eventos empresariales e institucionales en la
ciudad de Sucre. Siendo éste unconcepto
innovador.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
• Comprender la economía del País.
• Interés por los servicios ofertados.
• Se vio por conveniente la posibilidad de
establecer una empresa que ofrezca
encargarse enteramente de la
organización del evento.

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA,
NECESIDAD U OPORTUNIDAD
¿ Será factible la implementación de
una empresa organizadora de eventos
empresariales einstitucionales en la
ciudad de Sucre?

JUSTIFICACIÓN
Organizar un evento requiere de
mucha dedicación y tiempo para
que éste salga exitoso,
considerando que se debe
contactar con muchos
proveedores y éste tiempo es
valioso para las personas.

ESTABLECIMIENTO DE LOS
OBJETIVOS DEL ESTUDIO.
• OBJETIVO GENERAL:
Determinar la factibilidad económica
para la implementación de una
Empresa Organizadora de EventosEmpresariales en la ciudad de Sucre.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

• Diseñar un estudio de mercado adecuado que permita
identificar la oferta y la demanda existente en el mercado
• Diseñar una estrategia de Marketing que permita a la
empresa entrar en el mercado y le permita mantenerse en el
mismo.
• Estudiar y seleccionar las mejores alternativas de localización
y dimensionamiento.
• Elaborar un plande operaciones que permita identificar los
procesos y recursos necesarios.
• Diseñar un plan de organización que permita identificar la
estructura, los procesos de reclutamiento y selección de
RR.HH.
• Realizar el análisis financiero para evaluar la factibilidad de la
empresa.

ESTABLECIMIENTO DE LOS
OBJETIVOS DEL PROYECTO
OBJETIVO GENERAL:
Brindar el servicio de organización de
eventos a todasaquellas empresas e
instituciones que lo requieran.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Lograr que las empresas e instituciones
tomen conciencia.
• Obtener convenios con diferentes
proveedores.
• Obtener fidelidad por parte de los clientes.
• Brindar un servicio de calidad.
• Encontrar mejores y nuevas maneras de
realizar el servicio.

CAPÍTULO II
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
Es lafunción que vincula al cliente, al
consumidor y al público con el
investigador de mercados a través de
información utilizada para identificar y
definir oportunidades y problemas.

MECANISMOS Y PROCESOS DE
INVESTIGACIÓN
• INVESTIGACIÓN EXPLORATORIA O
CUALITATIVA: para ver más de cerca
las cualidades del producto o servicio
por parte de los consumidores
mediante una entrevista o Focus
group.

•INVESTIGACIÓN DESCRIPTIVA O
CUANTITATIVA: describir las cualidades de
una población.
Es recomendable realizar ambas, pero
lamentablemente la investigación
Exploratoria demanda mayores recursos y
mayor predisposición de los encuestados.
Por tal motivo en este proyecto se utilizó la
Investigación Cuantitativa o Descriptiva.
(Encuesta que consta de 13 preguntas)

DESARROLLO DEL PROCEDIMIENTO DERECOLECCIÓN DE DATOS
• Las escalas de medición que se utilizan en los cuestionarios o
en las encuestas son:

Escala nominal
Escalas de razón
Escalas ordinales
Escalas de clasificación

• En la encuesta se utilizó las siguientes escalas de
medición:
• Escala Nominal
Se elige una entre 2 o mas opciones y no tienen orden.
(Preguntas

1, 4, 5, 6, 7 y 13 )

• Escala Ordinal
Se elige una entre 2 o mas...