Presentación Tesis Catálogo de Servicios de TI
Propuesta para organizar un
Catálogo de Servicios
Dirección de Tecnología de Información del Banco Popular y de Desarrollo Comunal
Autor: Ing. Francisco Retana Quirós
Tutor: Lic. Mauricio Torres
San José, Enero 2010
Plataformas
IBM 390
AS 400
Infraestructura
Microsoft
Sun – Solaris
Unix
Motivación
Visión
“Ser el principal socioestratégico del Conglomerado Financiero Banco
Popular, que tecnológicamente le permita desarrollar con eficiencia y calidad
los servicios financieros.”
Objetivos
1. Dotar a la Dirección de Tecnología de la Información del Banco Popular
y de Desarrollo Comunal, de un Catalogo de Servicios de Negocio.
2. Organizar los servicios que brinda la dirección de Tecnología de la
Información al negocio ylas sociedades anónimas del Banco, en un
orden lógico y estructurado, que le permita administrar dichos servicios
de acuerdo a una metodología establecida basada en ITIL.
3. Recomendar una estructura organizacional
administración de los servicios identificados.
adecuada
para
la
4. Recomendar a nivel macro, los elementos a definir por la organización
para obtener una metodologíaadecuada para la administración de los
servicios de acuerdo a metodologías como ITIL.
5. Recomendar a nivel macro, una estrategia para implementarla gestión
de servicios en tecnología.
Clasificación de los Servicios
Catálogo de
Servicios de
Negocio
CFS’s
“El conjunto de capacidades tecnológicas y/o profesionales,
que por sus características son percibidas por el usuario
como untodo que soporta su actividad de negocio.”
RFS’s
“Aquel que usualmente está conformado por una aplicación y
un conjunto de otros recursos o activos (servidores, redes,
técnicos, locales, etc.), que constituyen la infraestructura TI.”
PBS’s
“Son servicios profesionales que dependiendo si se brindan
únicamente hacia lo interno de la organización, no se
convierten en CFS’s”
Catálogode
Servicios
Técnico
Clasificación de los Servicios
CFS’s
PBS’s
RFS’s
CI’s
Visiones del catálogo de negocios
Características
Vista de Usuario Final
Usuario principal
Usuario Final y el equipo de TI
Vista ejecutiva
Ejecutivos de Negocio
Clientes y Ejecutivos de Cuenta
Restablecer la confianza por medio
Descripción
detallada del
servicio
Acuerdos deservicio
Restablecer la confianza por medio
de mejoras en la calidad y la
de métricas que demuestren el
respuesta de los servicios
Objetivo primario
valor en la entrega
SI - A nivel transaccional para cada
SI - A nivel de catálogo, por cada
solicitud de servicio
uno de los servicios ofrecidos
SI - A nivel transaccional
SI - Agregado a nivel del catálogo
SI - Lastransacciones individuales
Cargos
pueden tener un costo asignado a la
solicitud
Flujos de proceso
detallados
Entrega
Automatizada
Visión
Ejecutiva
SI - Con limites de transacciones y/o
totalización de cargos posteriores
SI
NO
SI
NO
Mediciones de
SI - Por usuario o por Unidad de
consumo
Negocio
SI - Por Unidad de Negocio
CATÁLOGO DE SERVICIOS
DENEGOCIO (CFS’s)
Visión de
Usuario
Final
Resultados Objetivo 2
Resultados Objetivo 1
Catálogo de Servicios de Negocio (CFS's)
Arquitectura de negocio
Servicios Ejecutivos (Clientes)
Adquisición e Implementación
AN01
AN02
AN03
AN04
AN05
Atención del Service Desk
Asesoría en tecnologías de Información
Desarrollo y/o adaptación de Soluciones Tecnológicas
Adquisición yasignación de Recursos Tecnológicos
Instalación y configuración de servicios de comunicación IP
Entrega y soporte
AN06
AN07
AN08
AN09
AN10
AN11
AN12
Sistemas de información en producción
Canales en producción
Mantenimiento de sistemas de información
Mantenimiento y reparación del hardware y software de equipo usuario final
Servicio de navegación en Internet
Servicio de correo...
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