presentación y lineamientos de un proyecto



INFORME DE PLAN DE SEGMENTACIÓN







Presentado por:










SERVICIO NACINAL DE APRENDIZAJE
DIRECCION DE VENTAS




INTRODUCIÓN


Este informe tiene como prioridad conocer detalladamente una empresa nacional con marcas propias que lleva una gran trayectoria dentro del mercado, y que tiene un excelente posicionamiento gracias al manejo de todas las variables yal plan de segmentación que han realizado.
PosTobón empezó su labor como fabricadora de jugos y paso a paso empezó a evolucionar identificando todo el ambiente comercial y creando nuevos productos para satisfacer las necesidades de sus clientes.

En este momento esta empresa cuenta con canales de distribución que hacen posible que todos los colombianos podamos degustar de muchos productos quese encuentran dentro de su portafolio y día a día observamos sus innovaciones en productos con valor agregado y calidad.











OBJETIVOS


Objetivo general

Del presente trabajo es poder llegar a presentar datos, acontecimientos, características, fortalezas y demás de la Compañía Postobón para dejar más claro el cómo, porque y para que de la creación de dicha Compañía.

Sepretende tener una orientación claramente práctica, que facilita su aplicación a la realidad que se necesite, haciendo ver la importancia
Estratégica de la publicidad en las empresas del país, proponiendo una metodología para la elaboración de un proyecto de investigación.


Objetivos específicos

Investigar detalladamente como empezó el trabajo la compañía postobón
Implementar un plande segmentación en relación con lo que cuenta la compañía
Mejorar nuestro conocimiento sobre estudios de mercado
Analizar todas las oportunidades del mercado y la segmentación del mismo.


RESEÑA HISTORICA

Por la década de 1900, las bebidas dulces que se consumían en Colombia eran importadas de Inglaterra. Nadie pensaba en desarrollar una industria de este estilo, sobre todo cuando laGuerra de los Mil días había enflaquecido el poder de consumo nacional.
Sin embargo, Valerio Tobón, un joven boticario con gran instinto financiero y un desarrollado espíritu comercial, estudió la preparación de refrescos, tratando de emular la bebida gaseosa inglesa Jewsbury & Braun, que era importada y se comercializaba en el país.
Tobón tuvo en Gabriel Posada, uno de los socios de la botica dondetrabajaba, su mejor aliado empresarial. Posada encontró abandonadas unas máquinas para hacer cidra, de un pequeño negocio que había fracasado. Con una oferta de $1.000, se quedó con los equipos. Entretanto, Tobón avanzaba en su desarrollo y obtuvo una fórmula, que denominó Kola. Cuando Posada observó los avances de Tobón, se unieron y conformaron, el 11 de octubre de 1904, la sociedad Posada &Tobón. Con insumos importados, excepto el agua que traían de fuentes naturales, empezaron a circular sus refrescos en Medellín.
Así nació Pos Tobón, una de las marcas más tradicionales y poderosas del país. La innovación y curiosidad, sumadas a las necesidades de un producto más económico que el importado, le abrieron paso a esta empresa que desde los años 60 es el pilar en los negocios delindustrial Carlos Ardila Lülle. Hoy, 100 años después de su fundación, Pos Tobón se
recupera de unos años difíciles y consolida su posición para darle la pelea a Coca-Cola, que paradójicamente, entró al país, envasada por Pos Tobón.







MISIÓN


Ser la Compañía líder en el desarrollo, producción y mercadeo de bebidas refrescantes no alcohólicas, para satisfacer los gustos y necesidades delos consumidores.
• Superando sus expectativas mediante la innovación, la calidad y un excelente servicio.
• Convirtiendo a sus proveedores en verdaderos socios comerciales.
• Apalancándose en el talento humano organizado en equipos alrededor de los procesos.
• Generando oportunidades de desarrollo profesional y personal.
• Contribuyendo decisivamente al crecimiento económico, de la...