Presentación1 1

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPER
CORDILLERA
Materia:
Presupuesto
Integrantes:
Jaime Buce
Diego Villamar
Andrés Ailla
Bryan Churuchumbi
Estefanía Flores
Carlos Pulupa

Etapas de la
preparacióndel presupuesto

Planeación:
En esta etapa se evalúan los resultados obtenidos en ejercicios
anteriores, se analizan las tendencias de los principales
indicadores empleados (ventas, costos,precios de las acciones
en el mercado, márgenes de utilidad, rentabilidad, participación
en el mercado, etc.)
Ejemplo: Si el objetivo es incrementar las ventas, será necesario
considerar lasopciones las ventajas, las desventajas como la
concesión de mayores plazos, el otorgamiento de mayores
descuentos, la creación de mercados, el mejoramiento de los
productos, la reducción del tiempode despacho o el refuerzo
financiero de la publicidad.
 

Elaboración:
 Con base en los planes aprobados para cada nivel funcional por
parte de la gerencia, se ingresa en la etapa durante lacual los
mismos
adquieren
dimensión
monetaria
en
términos
presupuestales, según las pautas siguientes:

VENTAS.
PRODUCCIÓN.
TESORERIA.
COMPRAS.

Ejecución:

En esta etapa el director deresponsabilidad de prestar
jefaturas de Departamentos
el
logro
de
contemplados.  Igualmente,
de ejecución periódicos.

presupuesto tiene la
colaboración a las
en aras de asegurar
los
objetivospresentará informes

Control:
Las actividades más importantes a realizar es esta etapa
son:

A.- Preparar informes
B.- Analizar y explicar
C.- Implementar correctivos o modificar

Evaluación:
Alculminar el periodo del presupuesto se prepara un
informe crítico de los resultados obtenidos que contendrá
no solo las variaciones sino el comportamiento de todas y
cada una de las funcionesy actividades empresariales. Se
analizan cada una de las fallas en las diferentes etapas y
se reconocen los éxitos, lo cual sirve de plataforma para
los presupuestos posteriores.