Presentación1

Páginas: 2 (330 palabras) Publicado: 10 de noviembre de 2015
Análisis SEPTE
Social

Tecnológico

Político

Económico

Ecológico

Administración Estratégica en el
Contexto Global
De cara al futuro y a los desafíos que se vislumbran , la banca
peruana estaenfocada hoy en tres grandes áreas de trabajo .
 La primera de ellas es atraer a mas personas al sistema financiero
, es decir , lograr una mayor inclusión financiera.
 La segunda es la omnicanalidad
La tercera es la disrupción Tecnológica

Fuente : Walter Bayly

Si nos posicionamos en un Escenario
Competitivo destacamos lo siguiente

Análisis de la Fuerzas Sociales
Hábitos de Compra por partede los peruanos
Confianza de la población hacía las empresas
Nivel de confianza del gobierno actual(Ollanta Humala)
Estilos de Vida que opta la población
Nueva cultura de reciclaje en ciudades yprovincias del Perú
y distritos del lima
 Nuevas tendencias sobre las compras Online
 Nueva Cultura optada por el Peruano de Emprendimiento
(Propias Medianas y Pequeñas Empresas)






NuevaCultura optada por el
Peruano de Emprendimiento (Propias
Medianas y Pequeñas Empresas)

Confianza de la población
hacía las empresas

Análisis de la Fuerzas económicos
 Accesibilidad a prestamoshipotecario ,
vehiculares, etc.
 Constante subidas y bajadas del dólar
 Crecimiento en las importaciones y
exportaciones en el Perú
 Crecimiento de la economía en 3.5% en el
ultimo trimestre
 Crecimientoy impulso del país en pequeñas
y medianas empresas
 Incertidumbre por parte del actual gobierno

Análisis de la Fuerzas
políticos
 Incertidumbre por el actual gobierno
 Controversia con el paísvecino (Chile)
 Protestas en contra del gobierno
 Constantes paros , protestas , en contra
del gobierno
 Noticias negativas sobre participación del
BCP en asuntos políticos
 Vínculos de empleadosde bancos con el
montesinismo

Análisis de la Fuerzas tecnológicos
 Inclusión de nueva tecnologías en compras
online
 Nuevos aparatos tecnológicos en compras
con Tarjeta de Crédito
 Incremento...
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