Presentasionpresupuesto

PLAN TÁCTICO DE
UTILIDADES
Una ves que se ha recibido la premisa de planificación, el
siguiente paso es la elaboración de los planes de utilidades para
la S.M.C es desarrollar el plan de ventas.Planes estratégicos y táctico de ventas:
1.

El volumen planificado de ventas, al precio unitario
planificado para cada producto.

2.

El plan promocional de ventas (publicidad)

3.

El plan de gasto deventas

CEDULA 1. SUPERIOR MANUFACTURING COMPANY
RESUMEN DEL PLAN TÁCTICO DE VENTAS—VOLUMEN EN
DÓLARES POR DISTRITO, POR PRODUCTO PARA EL AÑO QUE
TERMINA EL 31 DE DICIEMBRE DE 20X2

Responsabilidades

Distrito de
ventas del Sur
X-$5.00,
Y$2.00

Producto Y
Totales
Unidades
Importe
Ref.
(Insumo )
(Insumo
de decisión) $2,120,000
210,000
$240,000

Distrito de
ventas del Este (Insumo
X-$5.10, Ydedecisión) 2,907,000
$2.10
170,000
357,000
Distrito de
ventas del
Oeste X-$5.10,
Y-$2.10

(Insumo
de decisión) 1,068,000
120,000
252,000

Producto X
Unidades

Importe

( Insumo )

340,000

$1,700,000500,000

2,550,000

160,000

816,000

ILUSTRACIÓN DEL PLAN DE PRODUCCIÓN
Una vez concluido el plan de ventas, el siguiente paso en la
elaboración de un plan de utilidades de corto plazo para elsuperior manufacturing company es desarrollar un plan de
producción, el cual implica determinar el número de
unidades de cada producto, que debe ser fabricado para
cumplir el plan de ventas y mantener losniveles
planificados del inventario de artículos terminados. Al
planificar las necesidades de producción, se necesita otro
insumo de desicion, esto es, la desicion de la
administración acerca de losniveles del inventario de
artículos terminados que abran de incluirse en los planes.
por consiguiente, el resumen de presupuesto de producción
que se muestra en la cédula 2 se desarrollo utilizando elmismo plan de ventas contenido en la cédula 1 los
inventarios iniciales de articulos términados y los niveles
de inventarios finales de artículos terminados. Por el
momento no discutiremos la...