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Páginas: 5 (1087 palabras)
Publicado: 22 de julio de 2012
HISTORIA
Nuestra división de montacargas se inició en el Occidente del País hace 30 años cuando fue fundada en Guadalajara Montacargas de Occidente, esta unidad de negocio fue creada para atender la demanda de maquinaria en esta zona de México, desde entonces nuestra organización ha experimentado cambios y a través de diversas administraciones y marcas.
En 1998, nos incorporamos a la familiaKomatsu, convirtiéndonos en el tercer distribuidor de Montacargas Komatsu en México, desde entonces el enfoque de nuestra empresa ha estado en la atención y servicio al cliente con calidad y esmero, hoy por hoy Sun Lift es una de las empresas mas flexibles y versátiles en su ramo, con la capacidad no solo de atender rápidamente a sus clientes, sino de adaptarse con facilidad a su entorno ynecesidades.
La fundación de Komatsu Ltda.
Originalmente Komatsu era una división de Takeuchi Mining Co., fundada en 1894 por Tashiro Shiraishi, un ingeniero por profesión. Shiraishi sirvió en la compañía como el primer presidente hasta 1925. Takeuchi Mining Co. estableció Komatsu Iron Works en 1917 para fabricar máquina-herramientas y equipamiento minero. En Mayo de 1921, Takeuchi Mining Co.cambió de nombre permanentemente a Komatsu Ltda.
Durante la década entre 1920 y 1930 y poco después, ocurrieron desarrollos importantes en Komatsu y un crecimiento predominante con la producción de la prensa de metales en 1924, el primer tractor de granja tipo oruga de Japón, y la producción de materiales de acero en 1935. Para el final de la década, la compañía había expandido su mano de obra de 121a 742 trabajadores.[3]
[editar] Crecimiento durante tiempos de guerra y más allá
Durante la Segunda Guerra Mundial, Komatsu prosperó produciendo para el ejército Japonés una abundancia de productos que incluía tractores militares, buldózeres, tanques, y proyectiles. Después de la guerra, la compañía introdujo buldózeres comerciales y montacargas a su línea de equipo, mientras queexperimentaba un crecimiento precipitado debido a la intensa demanda de buldózeres en la era de reconstrucción después de la guerra. Por ejemplo, en 1947 la compañía introdujo el buldózer D50 al mercado.[4] La compañía aportó una gran variedad de nuevos productos para mercadear a finales de los años ‘60 incluyendo: motoconformadoras, camiones de volteo, vehículos para uso específico, cargadoras de pala,cargadores sobre neumáticos, y excavadoras hidráulicas.
[editar] Expansión internacional
En los años ‘60, Komatsu enfocó sus esfuerzos en la exportación, entrando al mercado Estadounidense en 1967 y enfrentándose cara a cara con su competidor principal, Caterpillar, fabricante del buldózer más grande del mundo de la época. La compañía adoptó una estrategia agresiva para alcanzar a Caterpillar,bajo el liderazgo del Presidente Ryoichi Hawai por medio de planes anuales detallados de acción que fueron modelados con un semejante significado al rendimiento de Caterpillar. Como resultado, la estrategia de crecimiento para Komatsu hecha por Hawai estaba dando fruto. Durante los siguientes 20 años, la compañía creció de ser un pequeño fabricante local a ser un dominante competidor en el mercadomundial de la construcción.
[editar] Komatsu Dresser
En la década de 1980, la empresa Komatsu se fusionó con Dresser Industries y se estableció como Komatsu Dresser, una compañía dedicada a fabricar maquinaria y equipo de construcción. Esta asociación entre las dos compañías fue formidable por un tiempo, permitiendo que Komatsu cambiara el ensamblaje de su equipo de construcción a lasfábricas Dresser en Estados Unidos, las cuales operaban en una capacidad superior de 50 por ciento. Sin embargo, esta asociación no perduró mucho, expirando cuando Komatsu compró a Dresser en 1994. En el año 1997 Komatsu procedió a consolidar sus bienes y productos mineros bajo el nombre de Komatsu Mining Systems.
[editar] Nuevo liderazgo
La compañía continuó expandiéndose a lo largo de los...
Nuestra división de montacargas se inició en el Occidente del País hace 30 años cuando fue fundada en Guadalajara Montacargas de Occidente, esta unidad de negocio fue creada para atender la demanda de maquinaria en esta zona de México, desde entonces nuestra organización ha experimentado cambios y a través de diversas administraciones y marcas.
En 1998, nos incorporamos a la familiaKomatsu, convirtiéndonos en el tercer distribuidor de Montacargas Komatsu en México, desde entonces el enfoque de nuestra empresa ha estado en la atención y servicio al cliente con calidad y esmero, hoy por hoy Sun Lift es una de las empresas mas flexibles y versátiles en su ramo, con la capacidad no solo de atender rápidamente a sus clientes, sino de adaptarse con facilidad a su entorno ynecesidades.
La fundación de Komatsu Ltda.
Originalmente Komatsu era una división de Takeuchi Mining Co., fundada en 1894 por Tashiro Shiraishi, un ingeniero por profesión. Shiraishi sirvió en la compañía como el primer presidente hasta 1925. Takeuchi Mining Co. estableció Komatsu Iron Works en 1917 para fabricar máquina-herramientas y equipamiento minero. En Mayo de 1921, Takeuchi Mining Co.cambió de nombre permanentemente a Komatsu Ltda.
Durante la década entre 1920 y 1930 y poco después, ocurrieron desarrollos importantes en Komatsu y un crecimiento predominante con la producción de la prensa de metales en 1924, el primer tractor de granja tipo oruga de Japón, y la producción de materiales de acero en 1935. Para el final de la década, la compañía había expandido su mano de obra de 121a 742 trabajadores.[3]
[editar] Crecimiento durante tiempos de guerra y más allá
Durante la Segunda Guerra Mundial, Komatsu prosperó produciendo para el ejército Japonés una abundancia de productos que incluía tractores militares, buldózeres, tanques, y proyectiles. Después de la guerra, la compañía introdujo buldózeres comerciales y montacargas a su línea de equipo, mientras queexperimentaba un crecimiento precipitado debido a la intensa demanda de buldózeres en la era de reconstrucción después de la guerra. Por ejemplo, en 1947 la compañía introdujo el buldózer D50 al mercado.[4] La compañía aportó una gran variedad de nuevos productos para mercadear a finales de los años ‘60 incluyendo: motoconformadoras, camiones de volteo, vehículos para uso específico, cargadoras de pala,cargadores sobre neumáticos, y excavadoras hidráulicas.
[editar] Expansión internacional
En los años ‘60, Komatsu enfocó sus esfuerzos en la exportación, entrando al mercado Estadounidense en 1967 y enfrentándose cara a cara con su competidor principal, Caterpillar, fabricante del buldózer más grande del mundo de la época. La compañía adoptó una estrategia agresiva para alcanzar a Caterpillar,bajo el liderazgo del Presidente Ryoichi Hawai por medio de planes anuales detallados de acción que fueron modelados con un semejante significado al rendimiento de Caterpillar. Como resultado, la estrategia de crecimiento para Komatsu hecha por Hawai estaba dando fruto. Durante los siguientes 20 años, la compañía creció de ser un pequeño fabricante local a ser un dominante competidor en el mercadomundial de la construcción.
[editar] Komatsu Dresser
En la década de 1980, la empresa Komatsu se fusionó con Dresser Industries y se estableció como Komatsu Dresser, una compañía dedicada a fabricar maquinaria y equipo de construcción. Esta asociación entre las dos compañías fue formidable por un tiempo, permitiendo que Komatsu cambiara el ensamblaje de su equipo de construcción a lasfábricas Dresser en Estados Unidos, las cuales operaban en una capacidad superior de 50 por ciento. Sin embargo, esta asociación no perduró mucho, expirando cuando Komatsu compró a Dresser en 1994. En el año 1997 Komatsu procedió a consolidar sus bienes y productos mineros bajo el nombre de Komatsu Mining Systems.
[editar] Nuevo liderazgo
La compañía continuó expandiéndose a lo largo de los...
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