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TABLA DE CONTENIDO

PÁG
1. TEORÍA NEOCLÁSICA……………………………………………………....2
2. TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS……………………….…………..2
3. TEORÍA DE LOS SISTEMAS…………………………………………………….3
4. TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS……………………....4
5. CUADROCOMPARATIVO……………………………………………………….5
6. REFERENCIAS…………………………………………………..………………..7











teorías administrativas
Teoría neoclásica
Esta teoría; aparece durante la segunda guerra mundial y la gran depresión; es decir, entre 1925 y 1946, siguiendo cronológicamente a la teoría clásica. Su enfoque principal consistía en el crecimiento de la organización, con una máxima productividad, siendo indispensable que eladministrador tuviera que hacerlo de forma correcta y enfocandose en el cumplimiento de objetivos; no solo de carácter organizacional, los individuales también debian ser alcanzados; es así, como a la persona, sus metas y logros, se les da especial importancia, buscando su sentido de pertenencia con la organización y esto a su vez conseguirá la obtención de mejores resultados. Una persona que labora enun ambiente propicio, es más productiva.
Dividir, coordinar el trabajo y la aplicación del proceso administrativo, son el pilar de esta teoría, debido a que; la división del trabajo hace que las actividades se realicen con mayor eficacia, por la destreza y el conocimiento propio en la realización de las actividades; disminuyendo de esta forma los costos por capacitación que se generan porentrenamiento de personas que realicen actividades de las que no tienen conocimiento. Para que esta práctica funcione, se debe coordinar la asignación de los cargos de forma correcta, la producción, los objetivos y los tiempos de respuesta.
De esta manera, la jerarquización y la importancia de la toma de decisiones de cada uno de los jefes, genera un máximo control a la organización; evitandoasí, que no se detecten fallas en el proceso productivo o administrativo, oportunamente. Obteniendo así, una jerarquía de autoridad, en dónde, se tiene un solo jefe a la cabeza, pero este a su vez y acorde con la división del trabajo, delega a supervisores o coordinadores el control de áreas especificas y de las que se esperan y miden resultados.
Teoría de las relaciones humanas
Posterior ala revolución industrial, se dio prioridad a las máquinas y a la importancia de las mismas en la producción; esta teoría surge alrededor de 1930 y su máximo exponente fue el médico y filósofo Elton Mayo, quién da como centro, al ser humano, la persona. Por esta razón, la inclusión de ciencias sociales cómo la psicología, la sociología y el nacimiento de la psicología laboral , fueron la base delos postulados de esta teoría.
En el año de 1927, en una fábrica ubicada en el barrio Hawthorne, se realizó un experimiento coordinado por Mayo, de cuyos resultados, se basó para los postulados de su teoría. En dicho experimento, se evidenció como la psicología y el comportamiento, afectaban los resultados en la producción; aplicando métodos científicos a los que los trabajadores debíansometerse; para de esta forma medir de manera correcta los resultados de cada una de las etapas del proceso.
Las conclusiones de este experimento, dieron paso a esta teoría, en dónde la de necesidad de humanizar y democratizar la administración, el énfasis de las relaciones humanas entre los empleados, constituyen las características principales de esta teoría. De esta forma; el grupo, laparticipación del empleado dentro del mismo, la democracia en la jefatura, la importancia de comunicar y de hacerlo de forma correcta, el liderazgo en sus tres tipos (Carismático, tradicional y legítimo), la identidad corporativa y la participación del empleado en la toma de decisiones, son la base de los postulados de mayo.
Teoría de los sistemas
Surge entre 1950 y 1968,...