Presentation1 PRONOSTICOS

MATERIA.PRONOSTICOS E
INVENTARIOS
ALUMNO.ERNESTO ALONZO RIOS
TEMA.FUNCIONES DE LA LOGISTICA
MAESTRA.ROXANA
JIMENES

SOLICITUD
Requisición de materiales para producción
La requisición de materiales también se llama solicitud de
materiales. Es una hoja especial que generalmente se hace por triplicado,
exigida por el almacenista para entregar la materia prima con destino a un
trabajo específico.Una de las copias de esa solicitud queda en poder del
almacenista, y as otras dos se envían a los departamentos de contabilidad y
de Costos. Se establece así un control más efectivo de los materiales que se
suministran a producción.

Modelos de abastecimiento

ADQUISICIONES
Diseño de Estrategia de Abastecimiento
Optimización de la mejor decisión estratégica en cuanto a la compra directa demateriales o hacerla vía contratista de construcción, abastecimiento global
versus regional y versus local, estrategias de negociación, etc., todo lo cual
conduce a menores costos de adquisiciones, menores tiempos de espera y
menores riesgos 
Optimización de la estimación de costos y planificación del proyecto
Mejor manejo del precio de adquisición y exploración del tiempo de espera para
maximizar laprecisión de las estimaciones y de los programas
Precalificación de los Proveedores
Proceso práctico aplicado para validar la madurez y la confiabilidad de las
capacidades del proveedor, incluyendo la tecnología, habilidades de los
empleados, aspectos financieros, políticas / capacidades de desarrollo
sustentable, etc.

Supervisión de la Calidad del Proveedor
Conjunto eficaz de procesos yprocedimientos de supervisión de la
calidad implementado por una red mundial de profesionales de
calidad con experiencia en todas las categorías, destinado a
garantizar una entrega de equipos y materiales sistemática y libre
de defectos

Aprovisionamiento
Podemos, en esta línea, definir aprovisionamiento como el
conjunto de operaciones orientadas a la adquisición de los
materiales necesarios para laactividad de la empresa, así como
su almacenaje, a la espera de que arranque el proceso de
producción o comercialización. 

ALMACENAMIENTO
El concepto de almacenar es un concepto que se utiliza para hacer
referencia a un acto mediante el cual se guarda algún objeto o
elemento específico con el fin de poder luego recurrir a él en el caso
que sea necesario. El almacenamiento puede ser de muy diversascosas u objetos, que van desde lo más simple como comida o alimento
hasta elementos más complejos, como datos en una computadora. A
pesar de que la acción no se realice específicamente como en otras
situaciones, el acto de almacenar también se puede dar
simbólicamente, por ejemplo cuando se dice que una persona
almacena memorias en su cerebro o en su cabeza.

DISTRIBUCION
La distribución es aquelconjunto de actividades, que se realizan
desde que el producto ha sido elaborado por el fabricante hasta que ha
sido comprado por el consumidor final, y que tiene por objeto
precisamente hacer llegar el producto (bien o servicio) hasta el
consumidor. La distribución comercial es responsable de que aumente
el valor tiempo y el valor lugar a un bien. Por ejemplo, una bebida
refrescante tiene un valorpor su marca, imagen etc., la distribución
comercial aumenta el valor tiempo y valor lugar poniéndola a
disposición del cliente en el momento y lugar en que la necesita o desea
comprarla.

TRANSPORTE INTERNO
El éxito del almacenaje
automático, la preparación
de pedidos y de los sistemas
de clasificación depende
básicamente de la fiabilidad
y la rentabilidad del
transporte interno que
conecta todoslos procesos
logísticos. La gama de
transportadores. ha sido
diseñada específicamente
para cumplir estos
requisitos.

Canal de distribución es el circuito a través del cual los fabricantes
 ponen a disposición de los consumidores los productos para que los
adquieran. La separación geográfica entre compradores y
vendedores y la imposibilidad de situar la fábrica frente al
consumidor hacen...