PRESEUPUESTO


INTRODUCCION

Actualmente las empresas se ven en la necesidad de hacer uso de herramientas y técnicas que les permitan saber de manera anticipada la producción necesaria para obtener mayores ingresos; sin olvidar que lo anterior lleva a tener costos y gastos.
El presupuesto ha tomado gran relevancia al momento de hacer estimaciones ya que este instrumento permite conocer elfuturo económico- financiero de una empresa con cifras más reales. Cabe señalar que, como toda herramienta es necesario hacer los ajustes pertinentes en el periodo en que será aplicado debido a los factores externos de los cuales no se puede tener control.
En la presente unidad se hará un estudio detallado de la planeación financiera y de los presupuestos; esto con la finalidad de tener mayoresherramientas que puedan ser aplicables en el ámbito laboral.











1.1 GENERALIDADES DE LA PLANEACION FINANCIERA Y DE LOS PRESUPUESTOS.

CONCEPTO DE PLANEACION FINANCIERA
Es una herramienta o técnica que aplica el administrador financiero para la evaluación proyectada, estimada o futura de una empresa.
Establece las normas del cambio de la empresa, las cuales deben incluir:Un análisis de las diferencias entre estos objetivos y la condición financiera actual de la empresa.
Un informe de las acciones necesarias para que la empresa logre sus objetivos financieros. 
PRESUPUESTO
Un presupuesto es un plan integrador y coordinador que expresa en términos financieros con respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado,con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia.
Es la previsión de gastos e ingresos para un determinado lapso, por lo general un año. Permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas y las familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos. Para alcanzar estos fines puede ser necesario incurrir en déficit (que los gastos superen a losingresos) o, por el contrario, puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentará un superávit (los ingresos superan a los gastos).
El plan debe ser realista para aprovechar las oportunidades y evitar las amenazas que se presenten en el entorno. Será necesario considerar las fortalezas y debilidades, buscando a los profesionales que puedan brindan asesoría oportuna.
IMPORTANCIA DELOS PRESUPUESTOS
1. Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.
2. Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.
3. Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.
4. Facilitan quelos miembros de la organización tomen decisiones sanas para la entidad económica.
5. Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción.
En la elaboración del plan financiero, se debe incluir el presupuesto anual y el proyecto de ahorro e inversión. La adquisición de las diferentes pólizas de seguros para prevenir imponderables y el plan financiero a corto,mediano y largo plazo. 

1.2 RELACION CON EL ENTORNO ECONOMICO, POLITICO Y SOCIAL.

Determinación de la misión y necesidades del mercado a satisfacer con los productos de la empresa.

Formulación de objetivos económicos a largo plazo, las responsabilidades y las restricciones.

Planificar no sólo es un instrumento empresarial, sino algo más que trasciende de lo operativo y que tiene que vermás con lo estratégico.

Es buscar un equilibrio entre todos los niveles de la empresa, con objeto de que responda de una manera más equilibrada y eficiente a los retos que implica su base de negocio y el entorno en el que ésta se encuentra.
Nuestro objetivo se centra no en elaborar un organigrama con las jerarquías perfectamente marcadas, sino una estructura operativa en función de su...