Prespuesto De Desembolso De Capital

Preguntas del debate n3
Presupuesto de Materiales
1. Explique brevemente cuáles son los presupuestos principales necesarios en la planificación de los materiales y partes.
2. En el desarrollo de los distintos presupuestos para la planificación de los materiales y partes quienes son los responsables de su elaboración y por qué?
3. Cuáles son los principales enfoques que se emplean paradesarrollar los coeficientes de consumo estándares de uso de materiales?
4. Explique las relaciones existentes entre los presupuesto de consumo de materiales, compras, inventarios y costos de los materiales y partes?
5. A quién debe asignarse la responsabilidad de suministrar los datos de costos unitarios y como deben desarrollarse estas estimaciones?
6. Para las empresa NO fabricantes, quésignifican las reducciones de las compras y por qué deben considerarse al momento de planificar las compras?
7. Indique los aspectos a considerar en la formulación de políticas de inventarios y los métodos para su control.
8. Explique la importancia de la planificación, coordinación y control en el presupuesto de materiales y partes

1 Explique brevemente cuales son los presupuestosnecesarios en al planificaciones de los materiales y partes
-Presupuesto de Materiales: Este presupuesto asegura que la materia prima se tendrá disponible en las cantidades necesarias y en el momento requerido por el proceso y se encarga de estimar el presupuesto de los materiales que debe utilizar una empresa para su producción en un periodo determinado.
La planificación de las materias primas y laspartes generalmente requieren de la preparación de los cuatro siguientes subpresupuetos:
1. Presupuesto de materiales y partes. Este presupuesto especifica las cantidades planificadas (cada clase de materia prima y partes, por subperiodo, producto y centro de responsabilidad requeridas para la producción planificada.
2. Presupuesto de compras de materiales y partes. Este presupuesto especifica lascantidades r queridas de cada material y parte y las fechas aproximadas en que se necesitan; por lo tanto, debe desarrollarse un plan de compras. El presupuesto de compras de materiales y partes especifica las cantidades que habrán de comprarse de estos insumos, el costo estimado y las fechas requeridas de entrega.
3. Presupuesto del inventario de materiales y partes. Este presupuesto especificalos niveles planificados del inventario de materias primas y partes en términos de cantidades y costo. La diferencia, en unidades, entre los requerimientos según se especifica en el presupuesto de materiales (punto 1) y el presupuesto de compras (punto 2) se muestra, como aumentos o disminuciones planificados, en el presupuesto del inventario de materiales y partes.
4. Presupuesto del costo demateriales y partes utilizados. Este presupuesto especifica el costo planificado de los materiales y partes (punto 1) que serán utilizados en el proceso productivo. Ha de observarse que este presupuesto no puede completarse sino hasta que se haya desarrollado el costo planificado de las compras (punto 2).
Los cuatro diferentes presupuestos que se enumeran antes, están directamente relacionadosentre sí. En conjunto, puede mirárseles como el presupuesto de materiales y compras. En situaciones simples, pueden combinarse los cuatro presupuestos; frecuentemente se combinan los puntos 1 y 4. En situaciones algo más complejas, son esenciales presupuestos separados, según se han definido antes, especialmente cuando los correspondientes datos deban desarrollarse en forma secuencial.

2 En eldesarrollo de los distintos presupuestos para la planificación de los materiales y partes quienes son responsables de su elaboración y por que
Los gerentes de manufactura deben ser responsables de desarrollar los datos que se incluyen en el presupuesto de materiales y partes. El principal propósito que se persigue con el desarrollo de las necesidades detalladas de materias primas y partes para la...