Prestaciones laborales en la industria maquiladora

Reestructura de prestaciones laborales como estrategia para minimizar la carga fiscal en la industria maquiladora
3 de Mayo de 2008

Autores: Cruz, A; Contreras, A; Rendón, M; Galván, L.Informe Ejecutivo
cias o necesidades presentes o futuras, así como el otorgar beneficios a favor de dichos trabajadores, tendientes a su superación física, social, económica o cultural, que les permitan elmejoramiento en su calidad de vida y en la de su familia 1.

Antecedentes
Prestaciones viables
Prestaciones incluidas mente en la LISR:
5

textual-

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Seguros de gastos médicosmayores Ayuda por fallecimiento Subsidio por incapacidad Becas educacionales para los trabajadores y sus hijos Fondo de ahorro Seguro de vida

En la década de los sesentas se expidió el primerPrograma para regular la operación de las maquiladoras en México cuyos objetivos prácticamente siguen normando la legislación vigente: Crear empleos, integrar la tecnología a la industria nacional,capacitar a la mano de obra, distribuir el ingreso, aprovechar la capacidad industrial ociosa y captar divisas. En ese sentido, inversionistas extranjeros y nacionales han logrado con éxito abatir el costode la mano de obra y aumentar la productividad de las empresas a través de tres mecanismos básicos: 1) fijación de salarios bajos, 2) prolongación e intensificación de las jornadas laborales por elmismo salario, 3) contratación de personal sin el otorgamiento de prestaciones adicionales a las enmarcadas en la legislación laboral.

salarios, impuestos y demás costos implícitos en el proceso demanufactura para exportación. La competitividad a nivel internacional ha tenido una afectación importante dado el desarrollo de la economía de China que ha influido de manera significativa en elabaratamiento de la mano de obra en todos los países. Aun más, algunos empresarios se resisten a un cambio de políticas dirigidas al otorgamiento de prestaciones al personal por la falsa percepción de que...