Prestaciones y servicios

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Universidad Católica Boliviana
Departamento de Administración de Empresas

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Nombre: Alejandro Ledezma Vásquez
Paola Lozada Rodríguez
Materia: Aministracion de Recursos Humanos I
Docente: Lic. Jorge Eduardo Jung
Ayudante: Ninoska, Andrea, Sergio
Fecha de Presentación: 11-03-10

Ensayo de Prestaciones y Servicios

1.Resumen Ejecutivo.-

Las prestaciones a los empleados de toda organización les corresponden por el sólo hecho de trabajar en dicha empresa. Existen 4 tipos de planes de prestaciones: los pagos complementarios, prestaciones de seguros, prestaciones para la jubilación y servicios.

Las prestaciones por pagos complementarios son pagos que se entregan por tiempo no laborado, entre estosestán: seguro de desempleo, vacaciones y días festivos pagados, pagos por separación y prestaciones complementarias para el desempleo.

Las prestaciones por seguros se dividen en dos: indemnizaciones y seguro de vida.

Para las prestaciones para la jubilación se hablan de dos tipos: la seguridad social, estos a su vez se subdividen en ingreso por jubilación, prestaciones pordefunción, y prestaciones por incapacidad y el otro tipo son los planes de pensiones.

Y el último plan de prestación es el de servicios, estos pueden ser: servicio de alimentos, oportunidades recreativas, notificación jurídica, uniones de crédito y asesorías.

Los resultados de encuestas dieron resultado en dos términos: el primero el tiempo libre y segundo los datos personales de losempleados. Esto sugiere la necesidad de individualizar los planes de prestaciones de la organización.

Existe un enfoque, llamado el enfoque tipo cafetería el cual permite al empleado armar su propio plan de prestaciones.

2. Introducción.-

Las prestaciones, también llamadas beneficios son facilidades, servicios, comodidades, ventajas y recompensas ofrecidos por la organizacióna sus empleados. En cuanto a su exigencia, pueden ser legales o voluntarios; los cuales pueden ser monetarios o no monetarios.

En lo fundamental, las prestaciones son medios por los que la organización satisface necesidades humanas.

Aunque los costos de los planes de beneficios sociales pueden ser pagados en su totalidad por la empresa, prorrateados entre la empresa y losempleados, o pagados en su totalidad por los empleados, deben estar condicionados al principio de la responsabilidad mutua, y sus costos deben ser compartidos de alguna manera entre la empresa y los empleados.

1. Problemática de Investigación.-

¿Cuáles son los planes de prestaciones más sobresalientes en una empresa?

2. Objetivos Generales.-

Saber a concienciacada una de las prestaciones básicas que puede ofrecer cada empresa a sus empleados.

3. Objetivos Específicos.-

- Brindar ventajas a la empresa y, sobretodo, a los empleados.

- Cómo disminuir la cuenta del seguro de desempleo de un empleador.

- Explicar por qué está aumentando el costo de las prestaciones de seguros.

3. Marco Teórico.-

A diferencia de losincentivos financieros que son pagados a individuos específicos cuyo trabajo está por encima del promedio. Las prestaciones son para todos los empleados.

Prestaciones de remuneración complementaria

Son prestaciones que se pagan por el tiempo no trabajado y son:

1.- Seguro y Desempleo.-

Son los beneficios semanales si una persona no puede trabajar por cualquierrazón ajena.

a. Entender el código de desempleo

b. Capacitar a los gerentes y supervisores

c. Realizar entrevistas de salida

d. Verificar las demandas por desempleo

e. Hacer el trámite a tiempo

f. Conozca el seguro de desempleo local y oficial

g. Revise la declaración anual de cargo por beneficios

2.- Vacaciones.-

a. Requerimiento de...