Presto


Presto es un programa integrado para el control de los costes de un proyecto de construcción, que comprende las diferentes necesidades de todos los agentes que intervienen y en todas las fases:
 Profesionales que redactan proyectos.
Directores de ejecución de obras y Project managers.
Empresas constructoras y promotoras.
 
Las principales tareas que se abordan con Presto
Presupuestos:Preparación de presupuestos para profesionales de proyectos y de ofertas para empresas constructoras.
Planificación: Tareas que transcurren entre el final del proyecto y el inicio de la ejecución,como la planificación temporal y económica, y la contratación.
Gestión del proyecto: Seguimiento de certificaciones y control de costes y plazos desde el punto de vista de la dirección de la obra, elProject Manager y el promotor.
Ejecución: Seguimiento de la producción, la facturación y los resultados económicos de la obra durante la ejecución desde el punto de vista de la empresa constructoraVentajas de la utilización de PRESTO en la construcción
Evita los problemas del uso incontrolado de hojas de cálculo, que multiplican el trabajo y son origen de muchos errores.
Elseguimiento de costes durante la ejecución es más práctico que el de los programas de planificación de proyectos.
La información obtenida es la propia de la construcción, que no puede obtenerse concontabilidades analíticas, sistemas de facturación genéricos y ERP.
A diferencia de los sistemas centralizados, cada agente controla la información que introduce y la que envía a los demás agentes, siendopercibido como una herramienta que aporta valor y no como un sistema de control.
Toda la información se mantiene integrada en el presupuesto, desde la planificación hasta las certificaciones, incluyendoel control económico de la ejecución, la información de los sistemas de gestión de la calidad y la documentación de la obra terminada.
Presupuestos
Es un plan económico estimado para un fin...