Presuntas basicas alta direccion

1.- ¿QUÉ ES UNA DECISIÓN?

Es la reacción a un problema; es la selección entre 2 o más alternativas posibles. Ejemplo: selección de una carrera.

2.- ¿QUÉ ES UNA DECISIÓN ADMINISTRATIVA?

Esuna alternativa que se selecciona en una organización, y va a repercutir en ésta. Ejemplo: El personal que requiero, los horarios, sueldos, qué proveedores voy a tener.

3.- ¿CUÁLES SON LASCARACTERÍSTICAS DE LAS DECISIONES DIRECTIVAS?

Siguen un proceso de razonamiento para su solución, en el cual, se analizan ventajas, desventajas, costos y resultados.

Las debe tomar una persona que sea unjefe de nivel directivo, con un nivel asignado Gerente General, Director General, Jefe de Área.

Son decisiones que conllevan una responsabilidad y un compromiso con la empresa y con los demás,apegándose a normas, leyes y valores éticos.

4.- ¿CUÁLES SON LAS DECISIONES TÍPICAS DE LA DIRECCIÓN?

1. Toma de decisiones

2. Manejo de equipos de trabajo y solución de conflictos con losmismos.

3. Control y supervisión.

5.- ¿CUÁLES SON LAS COMPETENCIAS BÁSICAS DE UN DIRECTIVO?

1. Autoridad

2. Comunicación

3. Motivación

4. Liderazgo

6.- ¿QUÉ ES ELCONTROL?

Es un área de la administración que permite determinar desviaciones, errores, fallas, medir el desempeño de los empleados y de la empresa en cuanto a sus utilidades o funcionamiento engeneral y corregir fallas, errores y desviaciones así como evitarlas en próximos periodos.

7.- ¿QUÉ ES SUPERVISIÓN?

Consiste en vigilar el cumplimiento de las funciones operacionales de cadaempleado mediante estándares, informes (chequeo de tarjeta, entrega de información requerida, obediencia, adhesión a las políticas de la empresa y el cumplimiento de sus responsabilidades).

8.- PROPONGALOS TIPOS DE LÍDERES MÁS CONOCIDOS Y POR QUÉ SE CARACTERIZAN:

Autócrata: gerentes cuyo énfasis primordial de dirección es hacia la producción. Ocasiona: rebeldía a la autoridad, resultados...