presuouesto

Presupuesto de operación o económicas
Es que incluye la presentación de todas las actividades para el siguiente periodo con subpresupuestos de ingresos y Gastos.
Logra la coordinación de las actividades, concretar compromisos medir y evaluar la ejecución.

1- Presupuesto de Ventas: Se consideran las decisiones básicas de adm con la comercialización de productos y servicios para preparar 1o más pronósticos y compilar todo lo que sea pertinente.

2- Presupuesto de Producción: Después del presp de ventas sigue en desarrollar el plan de prod el cual debe de asegurar que se produzcan art terminados en bastante cantidad para hacer frente a las necesidades de venta.

Confección
establecer políticas relativas a prod, existencia de prod terminados y la utilización de las inst.planificar la cantidad total de cada prod que se fabricara.
Programar la prod en subperiodos.
FORMULA:
Necesidades de producción = vent presp+ Inv Final des- Inv Inicial prod.
(Busca equilibrio óptimo entre ventas existencia y prod)


3- Presupuesto necesidades materia Prima y Compras: La planificación de materiales genera 4 subpresupuestos.
Presp materiales y partes
Prepcompra materiales y partes
Presp Inv de materiales y partes
Presp costo de materiales



4- Presp. Mano de Obra Directa: Diagnostica las necesidades de M.O.D para producir los tipos y cantidades que fueron planificadas en el presp de producción.
Determinación de las horas de mano de obra para cada línea
Calidad del recurso humano que requiera
Detectar cuantos operarios necesitan o si los quehay son suficientes
Determina cuanto costara esa cantidad de M.O

5- Presp carga Fabril o Gastos Indirectos: Determina los gastos que debe de realizar la empresa para el proceso productivo pero no se pueden identificar claramente o directamente con productos o trabajos específicos.

CARGA FABRIL = MAT IND + M.O.D + OTROS GASTOS IND


6- Presp Gastos de operación: Planea los gastos en queincurrirán las funciones de distribución (ventas)** y adm$$ de la empresa.
Se incluyen cálculos de todos los gastos relativos a las:
ventas
distribución y entrega de productos a los clientes
Promoción y publicidad
Todo esto se debe de basar en el volumen planeado de actividad e igual se utiliza el importe de las ventas que se ha calculado
Presp gastos de adm $$ Incluyen los gastos que nocorresponden a fabricación ni ventas. Mayoría son gastos fijos (renta, serv públicos, suministros etc..)

Presupuesto Financiero
** Incluyen partidas que influyen en el balance **
1- Presp de Efectivo: Calcula ingresos y egresos para un periodo.

Función: Prever las necesidades financieras y la forma en que se van a percibir y utilizar los recursos.
determinar los ingresos de efectivo(presp ventas) (inversiones)
determinar egresos que producirá en el periodo (MOD, compra mat, gastos carga fabril, de operación etc..)


2- Presp Capital: Lista y el costo c calculado de lo que se piensa sean proyectos valiosos (para constr., ampliaciones, maquinaria) se baja separado del presp de operaciones.
Función: Sirve como evaluación de posibles alternativas de inversión ya que considerade forma objetiva los beneficios y desembolsos a largo plazo.


3- Presp de estados financieros: Plan anual debe de contar con la elaboración de estados financieros presupuestados.

Los 2 estados que se obtienen son:
estados resultados proyectados
Balance general proyectado

Se Puede utilizar para evaluar el rendimiento o futuro de la empresa.
Constituye un elemento para control internopuede ser empleado por las entidades bancarias que acostumbran analizar a la empresa antes de conceder un crédito


Etapas a seguir en la preparación del presupuesto

Pre iniciación
Elaboración del presupuesto
Ejecución
Control
Evaluación

1- Pre iniciación o planeación: Se hace un análisis de factores sociales políticos y económicos, se analiza el comportamiento de la empresa para...