Presup 1

Entorno financiero internacional
CMN: empresas que participan de alguna forma de negocio internacional. La meta principal de una CMN es maximizar la riqueza de sus accionistas. Ej: Nike, IBM y DowChemical (empresas con subsidiarias en otros países)
-Problema de agencia: cuando lo gerentes se sienten tentados a satisfacer sus propios intereses, en lugar de aquellos de sus accionistas.
- Costosde agencia: costo de asegurarse de que los gerentes maximizan la riqueza de los accionistas. Son más costosos para CMN porque:

CMN con subsidiarias en todo el mundo, tienen problemas de agencia másgraves, porque para los gerentes es más difícil monitorear subsidiarias distantes.
Los gerentes de la subsidiarias crecieron en diferentes culturas, que no perseguirán las mismas mestas
Control de lamatriz sobre los problemas de agencia:
Comunicando con claridad las metas de cada subsidiaria, para asegurar que todas se concentren en maximizar el valor de la CMN
Verificando las decisiones quetoman los gerentes de las subsidiarias, para observar si cumplen con las metas de a CMN
Implementar planes de compensación (ofrecer a los gerentes acciones de la compañía a $ fijo) para lassubsidiarias, que cumplen con las metas.
Ley Sarbanes- Oxley
Ley que exige a las empresas implementar un proceso de informes internos para que los directivos y el consejo de admón. Puedan vigilar con facilidad.Estructura administrativa de una CMN
Estilo centralizado: reduce costos de agencia, pues permite a los gerentes de la empresa matriz controlar a las subsidiarias extranjeras. Pero estos puedentomar decisiones equivocadas si no estás informados de las características financieras de las subsidiarias.
Estilo descentralizado: costos de agencia más altos, porque quizá lo gerentes de a subsidiariano se enfocan en la maximización de la CMN . Ofrece mayor control para los gerentes que están cerca de las operaciones de la subsidiaria.
El internet puede reducir los costos de agencia. Ej: empresa...