Presupesto maestro
A través del proceso presupuestario llegamos a la obtención de los presupuestos correspondientes a las diferentes áreas o funciones de la empresa que son la cuantificaciónen unidades monetarias de las previsiones hechas para un ejercicio.
Entonces, el presupuesto maestro es un presupuesto que nos da un plan total para un ejercicio económico próximo que en la mayoría delos casos es de un año. Es decir que este presupuesto recoge coordinadamente y resumidamente los presupuestos previos que se han formulado en las diferentes funciones o áreas de actividad de laempresa.
Los presupuestos y las subdivisiones que se llevan a cabo dependen de la organización de la empresa; generalmente los presupuestos se refieren a las principales funciones dentro de la empresa:ventas, producción, aprovisionamiento, investigación, administración, etc. Tenemos que subrayar que en muchos casos hay una interdependencia muy alta entre estas funciones.
Elementos integrantes delpresupuesto maestro
El presupuesto maestro está integrado por tres elementos principales: los presupuestos operativos, los presupuestos de capital, y los estados de síntesis.
Los presupuestosoperativos comprenden los presupuestos adscritos a las actividades proprias de la explotación que la empresa espera llevar a cabo durante un periodo de tiempo. Entonces, aquí están recogidos losfactores vinculados con las diferentes áreas que deben intervenir para que la empresa pueda desarrollar su actividad normalmente.
Generalmente los presupuestos operativos están formado por:
Presupuestocomercial (presupuesto de de venta, de publicidad, de gastos comerciales, etc.)
Presupuesto de producción (presupuesto de materiales, de gastos de personal, de gastos de fabricación, etc.)
Presupuestode investigación y desarrollo (presupuesto por productos, por mercados, por proyectos, etc.)
Presupuesto de recursos humanos (presupuesto de formación, de gastos sociales, etc.)
Presupuesto de...
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