Presupeusto

PRESUPUESTOS
GRUPO EMPRESARIAL GRODCO




Presentado por :
LIDIA ANGARITA GÓMEZ
ID 000143647
JADEYI ORTIZ FIESCO
ID 000144553
DAGOBERTO PATIÑO
ID 000




Presentado al: Profesor
HÉCTOR JULIO GARZÓN VIVAS
NRC: 5212








CORPORACIÓN UNIVERSITARIA UNIMINUTO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
TECNOLOGÍA EN COSTOS Y AUDITORIA
BOGOTÁ D.C. 04 de septiembre de 2012INDICE
1. MARCO ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA GRUPO……………….1
EMPRESARIAL GRODCO
1.1 Visión
1.2 Misión
1.3 Principios
1.4 Valores

5. Objetivos Corporativos…………………..…………………………..2
6. Objetivos Estratégicos
7. Financieros
8. Mercado
9. Cliente
10. Procesos Internos
11. ResponsabilidadSocial
12. Aprendizaje y Conocimiento…………………………………...3
2. MARCO TEÓRICO ………………………………………………………...3
3. ESTABLECER LA METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN
DEL PRESUPUESTO…………………………………………………..…………………7


















1. MARCO ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA
GRUPO EMPRESARIAL GRODCO

MISIÓN
Somos un grupo empresarial del sector de la infraestructura que desarrolla proyectospara generar satisfacción y valor agregado a nuestros colaboradores, clientes y accionistas, con gestión del conocimiento, respeto por el medio ambiente, responsabilidad social, pasión y compromiso de nuestros funcionarios.

VISIÓN

Consolidarnos y posesionarnos en tres años como grupo empresarial multinacional en el desarrollo técnico, financiero y operativo de proyectos de infraestructura,mediante el fortalecimiento integral de la organización.

PRINCIPOS
Compromiso social
Cuidado del medio ambiente
Contribución al desarrollo de las comunidades vecinas

VALORES

Los valores que la empresa promueve, son fortalecidos con un programa de capacitación en valores humanos, que se dicta a todos los empleados una vez al mes y con los cuales se pretende el reforzamiento de estosvalores tanto en su vida laboral como familiar.

Honestidad: Valor vital en el quehacer diario de la empresa empezando por los miembros que hacen parte de ella al interior. De ser así garantizará el progreso y credibilidad como entidad.


Justicia: Dar a cada quien lo que le corresponde desde la equidad en el trato como en la distribución de las funciones, esto ayuda a mantener clima empresarialfavorable para que todos desarrollen sus labores con agrado y compromiso.

Prudencia: Ser personas asertivas en el convivir, actuando con criterio sabiendo actuar, hablar, en el momento adecuado y ser capaz de mostrar verdadero sentido de pertenencia a la entidad como tal.

Respeto: Debe ser una práctica constante que se viva todos los días en el trabajo que se realiza, este debe ser laprueba de fuego ante la comunidad en general.

OBJETIVOS CORPORATIVOS

Satisfacción del cliente
Prevención de accidentes y enfermedades profesionales
Mejoramiento continúo

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

FINANCIERAS
- Aumentar la capacidad financiera de la organización
- Cumplir los modelos de negocio presupuestados para lograr los márgenes de utilidad operativa proyectados
- Cumplir con lafacturación contractual anual

MERCADO CLIENTE
- Ampliar el mercado
- Cumplir con expectativas del cliente de manera integral

PROCESOS INTERNOS
- Lograr la eficacia el Sistema de Gestión Integral
- Fortalecer el proceso de investigación, desarrollo e innovación de la organización
- Desarrollar la gestión del conocimiento en la organización
- Integrar y mejorar la plataforma detecnologías de comunicación e información
Crear un proceso para gestionar de manera eficiente los nuevos negocios que llegan a la compañía

RESPONSABILIDAD SOCIAL
- Establecer el programa de Responsabilidad Social Empresarial

APRENDIZAJE Y CONOCIMIENTO
- Mejorar el perfil profesional
- Lograr un clima organizacional favorable para el cumplimiento de los objetivos.


MARCO TEÓRICO...