Presupuestacion, Clasificacion De Costos
Páginas: 14 (3277 palabras)
Publicado: 29 de enero de 2013
PRESUPUESTOS
PUNTO DE EQUILIBRIO
El punto de equilibrio es una herramienta financiera que permite determinar el momento en el cual las ventas cubrirán exactamente los costos, expresándose en valores, porcentaje y/o unidades, además muestra la magnitud de las utilidades o perdidas de la empresa cuando las ventas excedan o caen por debajo de este punto
PUNTO DE EQUILIBRIO
Elpunto de equilibrio es un punto de referencia a partir del cual un incremento en los volúmenes de venta generará utilidades, pero también un decremento ocasionará perdidas, por tal razón se deberán analizar algunos aspectos importantes como son los costos fijos, costos variables y las ventas generadas.
PUNTO DE EQUILIBRIO
Para la determinación del punto de equilibrio debemos en primer lugarconocer los costos fijos y variables de la empresa; entendiendo por costos variables aquellos que cambian en proporción directa con los volúmenes de producción y ventas, por ejemplo: materias primas, mano de obra a destajo, comisiones, etc.
PUNTO DE EQUILIBRIO
Los costos fijos son aquellos que no cambian en proporción directa con las ventas y cuyo importe y recurrencia esprácticamente constante, como son el alquiler de ambientes, los salarios, las depreciaciones, amortizaciones, etc. Además se debe tener claro el precio de venta del producto ya sea que este se fabrique o solamente se comercialice, así como el número de unidades producidas.
PUNTO DE EQUILIBRIO ($)
Para obtener el punto de equilibrio en valor, se puede trabajar con la siguiente formula:
El resultadoobtenido se interpreta como las ventas necesarias (en monto de dinero) para que la empresa opere sin perdidas ni ganancias, si las ventas del negocio están por debajo de esta cantidad la empresa pierde y por arriba de la cifra mencionada son utilidades para la empresa.
PUNTO DE EQUILIBRIO (%, U)
Este análisis del punto de equilibrio se refiere al porcentaje de los ingresos empleados parapagar costos fijos y variables. Empleando las unidades totales producidas, tenemos la siguiente formula:
El resultado indicará el número de unidades a vender para cubrir los costos fijos y variables
EJEMPLO, PUNTO DE EQUILIBRIO
De una empresa se obtiene la siguiente información: Costo fijo: $ 295.000 Costo variable: $ 395.000 Ventas totales: $ 815.000 Unidades producidas: 2.250 Calcular el PEen $, % y U.
EJEMPLO, PUNTO DE EQUILIBRIO
Las ventas necesarias para que la empresa opere sin perdidas ni ganancias, deben llegar a $572.440
El porcentaje que resulta con los datos manejados, indica que de las ventas totales, el 70% es empleado para el pago de los costos fijos y variables y el 30% restante es la utilidad neta que obtiene la empresa
PUNTO DE EQUILIBRIO (U)
Paraque la empresa esté en un punto en donde no existan perdidas ni ganancias, se deberá vender 1,580 unidades, considerando que conforme aumenten las unidades vendidas, la utilidad se incrementará.
PUNTO DE EQUILIBRIO MÉTODO GRÁFICO
El punto de equilibrio también se puede calcular a través de un procedimiento gráfico. Se precisa conocer los ingresos y costos totales, a diferentes volúmenes deventas.
Siendo:
Q = Unidades vendidas CV= Costo Variable (20$/U)
CF = Costo fijo
CT= Costo total IT= Ingresos totales=VT PV= 60$/U
IT=ingresos totales
CT=costos totales CF
TÉCNICAS DE PRONÓSTICO
1. 2. 3. 4.
Estimación directa Técnica del promedio Técnica de la tasa de crecimiento Extrapolación
TÉCNICA DEL PROMEDIO
GESTIÓN 2010
PERIODO Enero Febrero Marzo AbrilMayo Junio ∑ VENTAS (u) 12000 14000 16000 13000 15000 14500 84500
Estime las ventas para el periodo similar siguiente utilizando la técnica del promedio PROM= 84500/6= 14083,33
1.
GESTIÓN 2011 PERIODO Julio VENTAS (u) 14083,33
Agosto Septiembre
Octubre Noviembre Diciembre
14083,33 14083,33
14083,33 14083,33 14083,33
TÉCNICA DE LA TASA DE CRECIMIENTO VEGETATIVO
2. Estime las...
PUNTO DE EQUILIBRIO
El punto de equilibrio es una herramienta financiera que permite determinar el momento en el cual las ventas cubrirán exactamente los costos, expresándose en valores, porcentaje y/o unidades, además muestra la magnitud de las utilidades o perdidas de la empresa cuando las ventas excedan o caen por debajo de este punto
PUNTO DE EQUILIBRIO
Elpunto de equilibrio es un punto de referencia a partir del cual un incremento en los volúmenes de venta generará utilidades, pero también un decremento ocasionará perdidas, por tal razón se deberán analizar algunos aspectos importantes como son los costos fijos, costos variables y las ventas generadas.
PUNTO DE EQUILIBRIO
Para la determinación del punto de equilibrio debemos en primer lugarconocer los costos fijos y variables de la empresa; entendiendo por costos variables aquellos que cambian en proporción directa con los volúmenes de producción y ventas, por ejemplo: materias primas, mano de obra a destajo, comisiones, etc.
PUNTO DE EQUILIBRIO
Los costos fijos son aquellos que no cambian en proporción directa con las ventas y cuyo importe y recurrencia esprácticamente constante, como son el alquiler de ambientes, los salarios, las depreciaciones, amortizaciones, etc. Además se debe tener claro el precio de venta del producto ya sea que este se fabrique o solamente se comercialice, así como el número de unidades producidas.
PUNTO DE EQUILIBRIO ($)
Para obtener el punto de equilibrio en valor, se puede trabajar con la siguiente formula:
El resultadoobtenido se interpreta como las ventas necesarias (en monto de dinero) para que la empresa opere sin perdidas ni ganancias, si las ventas del negocio están por debajo de esta cantidad la empresa pierde y por arriba de la cifra mencionada son utilidades para la empresa.
PUNTO DE EQUILIBRIO (%, U)
Este análisis del punto de equilibrio se refiere al porcentaje de los ingresos empleados parapagar costos fijos y variables. Empleando las unidades totales producidas, tenemos la siguiente formula:
El resultado indicará el número de unidades a vender para cubrir los costos fijos y variables
EJEMPLO, PUNTO DE EQUILIBRIO
De una empresa se obtiene la siguiente información: Costo fijo: $ 295.000 Costo variable: $ 395.000 Ventas totales: $ 815.000 Unidades producidas: 2.250 Calcular el PEen $, % y U.
EJEMPLO, PUNTO DE EQUILIBRIO
Las ventas necesarias para que la empresa opere sin perdidas ni ganancias, deben llegar a $572.440
El porcentaje que resulta con los datos manejados, indica que de las ventas totales, el 70% es empleado para el pago de los costos fijos y variables y el 30% restante es la utilidad neta que obtiene la empresa
PUNTO DE EQUILIBRIO (U)
Paraque la empresa esté en un punto en donde no existan perdidas ni ganancias, se deberá vender 1,580 unidades, considerando que conforme aumenten las unidades vendidas, la utilidad se incrementará.
PUNTO DE EQUILIBRIO MÉTODO GRÁFICO
El punto de equilibrio también se puede calcular a través de un procedimiento gráfico. Se precisa conocer los ingresos y costos totales, a diferentes volúmenes deventas.
Siendo:
Q = Unidades vendidas CV= Costo Variable (20$/U)
CF = Costo fijo
CT= Costo total IT= Ingresos totales=VT PV= 60$/U
IT=ingresos totales
CT=costos totales CF
TÉCNICAS DE PRONÓSTICO
1. 2. 3. 4.
Estimación directa Técnica del promedio Técnica de la tasa de crecimiento Extrapolación
TÉCNICA DEL PROMEDIO
GESTIÓN 2010
PERIODO Enero Febrero Marzo AbrilMayo Junio ∑ VENTAS (u) 12000 14000 16000 13000 15000 14500 84500
Estime las ventas para el periodo similar siguiente utilizando la técnica del promedio PROM= 84500/6= 14083,33
1.
GESTIÓN 2011 PERIODO Julio VENTAS (u) 14083,33
Agosto Septiembre
Octubre Noviembre Diciembre
14083,33 14083,33
14083,33 14083,33 14083,33
TÉCNICA DE LA TASA DE CRECIMIENTO VEGETATIVO
2. Estime las...
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