Presupuestacion

Unidad 5 Presupuestación
Introducción
Proceso de consolidación de las acciones encaminadas a cuantificar monetariamente los recursos humanos, materiales y financieros, necesarios para cumplir conlos programas establecidos en un determinado periodo; comprende las tareas de formulación, discusión aprobación, ejecución, control y evaluación del presupuesto.

Proceso de Presupuestación

Elperiodo presupuestario implica un ciclo de actividades como son:
1) Formulación, donde usted establece los objetivos, metas y políticas a seguir en cada área de actividad.
2) Discusión, en cada niveladministrativo usted mide el alcance y cuantifican las metas a lograr.
3) Elaboración, una vez cada área define sus metas y las cuantifica, se integran las mismas en un solo Proyecto del Presupuesto.4) Aprobación y Ejecución, es la parte donde el Proyecto del Presupuesto recibe la aprobación del organismo jerárquico de mayor relevancia de la empresa, quien da su aprobación para su ejecución,estableciéndose la responsabilidad a cada encargado de área para el seguimiento de los planes establecidos para el periodo a que corresponda.

PROGRAMAS BASICOS EL PRESUPUESTO
El presupuesto se divideen cuatro áreas básicas:
Programa de Ventas.
Programa de Producción.
Programa de Administración.
Programa de Inversiones.

Presupuesto Maestro
 Las operaciones de manufactura requieren de unaserie de presupuestos que están ligados entre sí, a esto se le llama presupuesto maestro. Las partes principales de un presupuesto maestro son las siguientes:
              Estado de ResultadosPresupuestado                       Hoja de Balance Presupuestada 
                  Presupuesto de Ventas                                                      Presupuesto de Efectivo                   Presupuesto de Costo de Ventas                                     Presupuesto de Gastos de Capital 
                  Presupuesto de Producción 
                  Presupuesto de Compra de...