PRESUPUESTO ANAL TICO DE PERSONAL expo amelia

PRESUPUESTO ANALÍTICO DE PERSONAL
DISPOSICIONES GENERALES
a) El Presupuesto Analítico de Personal (PAP), es un documento de Gestión Institucional, que considera el presupuesto para los servicios específicos del personal empleado y contratado, en función a la disponibilidad presupuestal del Grupo Genérico del Gasto de Personal y Obligaciones Sociales, garantizando las plazas estrictamentenecesarias para el cumplimiento de las metas y objetivos institucionales.
b) El Presupuesto Analítico de Personal (PAP), es elaborado por la Sub Gerencia de Recursos Humanos en coordinación con la Sub Gerencia de Racionalización. Es aprobado anualmente mediante Resolución de Alcaldía.
c) Se encuentra prohibido consignar plazas dentro del Presupuesto Analítico de Personal que no se encuentren previstasen el Cuadro para Asignación de Personal (CAP) y que carezcan de respaldo presupuestal en el Grupo Genérico del Gasto de Personal y Obligaciones Sociales.
d) La Gerencia de Planificación y Presupuesto será la encargada de determinar el marco presupuestal necesario que garantice el financiamiento de las plazas previstas en el Presupuesto Analítico de Personal aprobado.
e) El Presupuesto Analíticode Personal será la base para la formulación de la Planilla Única de Pagos.
NORMAS ESPECÍFICAS
Para la formulación del Presupuesto Analítico de Personal se tendrá en cuenta lo siguiente:
a) La elaboración del Presupuesto Analítico de Personal se realizara sobre lo dispuesto en la Directiva N° 001-82-INAP/DNPP - Directiva para la Formulación del Presupuesto Analítico de Personal (PAP) en lasentidades del Sector Publico.
b) Se formulara sobre la base del Presupuesto Analítico de Personal del año anterior y en observancia a los cargos previstos en el Cuadro para Asignación de Personal (CAP).
c) Las plazas deberán ser asignadas de acuerdo a la necesidad del servicio de cada Unidad Orgánica y según exista la disponibilidad presupuestal.
d) En caso de que exista personal empleado conlicencias que establece la norma vigencia, suspensiones temporales, designaciones por ocupar cargo directivo u otro tipo de desplazamiento que motive la ausencia del trabajador, la plaza deberá ser considerada en el Presupuesto Analítico de Personal como plaza reservada.
e) La fecha límite de aprobación de los Presupuestos Analíticos de Personal, será dentro de los diez (10) días hábiles del ejerciciofiscal de cada año. El PAP aprobado determinará el número de plazas estrictamente necesarias para la Institución así como su financiamiento respectivo.
f) Los PAP tienen vigencia dentro de cada ejercicio presupuestal.
g) Es responsabilidad de la Sub Gerencia de Recursos Humanos mantener actualizado el Centro de Costos de Personal. Por lo que una vez que se produzca una rotación de personal, dichoCentro de Costos deberá ser modificado en el día, tanto en la actividad de origen como en la de destino, debiendo de comunicar a la Gerencia de Planificación y Presupuesto para la respectiva modificación presupuestal.
h) Cada Unidad Orgánica, deberá funcionar con el personal que se le ha asignado de acuerdo al PAP.
i) La rotación de un servidor se efectuara basándose en cargos del mismo nivelocupacional, así como su formación y experiencia laboral.
MECANICA OPERATIVA
a) La Gerencia de Planificación y Presupuesto hará de conocimiento a la Sub Gerencia de Recursos Humanos las actividades que han sido consideradas en el Presupuesto Anual de la Institución Municipal.
b) La Sub Gerencia de Recursos Humanos, a través del Área de Remuneraciones elaborará los formatos, de acuerdo a la Directiva N°001-82-INAP/DNPP - Directiva para la Formulación del Presupuesto Analítico de Personal (PAP) en las entidades del Sector Publico, para la formulación del Presupuesto Analítico de Personal, los mismos que deberán estar debidamente firmados y visados por el Sub Gerente de Recursos Humanos y responsable de remuneraciones respectivamente. Dichos formatos serán remitidos a la Sub Gerencia de...