presupuesto analitico del personal

PRESENTACIÓN
En el presente trabajo nos da a conocer sobre el tema de Presupuesto Analítico de Personal que es un documento de Gestión Institucional de suma importancia dentro de toda organización, que refleja en términos presupuestarios y financieros el gasto global que representa contar con determinada cantidad y calidad de servidores públicos, que considera las plazas y el presupuesto paralos servicios específicos del personal permanente y eventual en función de la disponibilidad presupuestal y el cumplimiento de las metas de los subprogramas, actividades o proyectos de cada programa presupuestal.
En tal sentido se profundizará el tema con un ejemplo práctico en la Municipalidad Distrital de Ascensión de Huancavelica con el objetivo de medir el grado de importancia delPresupuesto Analítico del Personal (PAP). Para lo cual se estará detallando la información necesaria, así también explicando el PAP vigente de la institución para el mejor entendimiento del lector.



LOS ALUMNOS

ÍNDICE
Portada
Caratula
Dedicatoria
Presentación
Índice
Resumen ejecutivo
CAPITULO I
CAPITULO I 4
1.1. DEFINICIÓN: 4
El PAP y su relación con el CAP 4
Normativo General. 51.2. ¿QUIÉN REGULA AL PAP? 5
1.3. IMPORTANCIA DEL PAP 8
1.4. CONTENIDO ESPECÍFICO DEL PAP 9
1.5. TIPOS DE FORMATO DEL PAP 9
1.6. TIPOS DE PAP 10
 PAP del personal empleado nombrado 10
 PAP del personal del empleado eventual 10
 PAP del personal obrero permanente 11
 PAP del personal obrero eventual 11
1.7. FORMULACIÓN DEL PAP 12
1. PRIMERA FASE: sistematización de fuentes deinformación secundaria 14
- Proceso de revisión de los documentos de gestión 14
2. SEGUNDA FASE: levantamiento de información primaria. 18
3. TERCERA FASE: formulación de documentos de propuesta 19
1.8. OTRAS DISPOSICIONES OBLIGATORIAS 21
1.9. DISPOSICIONES PARA LA ELABORACIÓN DEL PAP 21
1.10. APROBACIÓN DEL PAP 22
1.11. MODIFICACIÓN DEL PAP 22
1.12. DIFUSIÓN DEL PAP : 23
APLICABILIDAD DEL TEMA ENLA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASCENSIÓN 24
CONCLUSIONES 0
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL PAP 3
BIBLIOGRAFÍA 3




RESUMEN EJECUTIVO
NOMBRE DEL TRABAJO
APLICACIÓN DEL PRESUPUESTO ANALÍTICO DE PERSONAL EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASCENSIÓN.
OBJETIVO DEL TRABAJO
 OBJETIVO GENERAL
Determinar el grado de importancia de la aplicación del presupuesto analítico de personal en lamunicipalidad distrital de ascensión.
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Analizar la aplicación del presupuesto analítico de personal en la Municipalidad Distrital de Ascensión.
- Estudiar el Presupuesto Analítico del Personal en los niveles jerárquicos de la Municipalidad Distrital de Ascensión.

El PAP es un documento de gestión que facilita la distribución efectiva del presupuesto determinado. Dondecada institución es autónoma en elaborar su PAP según su estructura con un sustento normativo (MOF, ROF, CAP), siempre regulado bajo leyes, normas y decretos legislativos establecidos por el estado, tiene una relación estrecha con el CAP , ya que este se encarga de la distribución y/o división de personal en las distintas áreas, y el PAP determina los montos de remuneraciones de acuerdo ajerarquías y a las bases legales .es de importancia ya que es un instrumento que nos sirve para la planificación, organización, orden, previsión de las remuneraciones y sirve de base para la formulación planillas únicas de los trabajadores.


CAPITULO I

1.1. DEFINICIÓN:
De acuerdo con la definición contenida en las normas para la formulación del PAP, este es un documento en el cual seconsidera el presupuesto para los servicios específicos del personal permanente y eventual. Lo anterior debe darse en función de la disponibilidad presupuestal y el cumplimento de las metas de los sub programas, actividades y/o proyectos previstos anualmente previamente definidos en la estructura programática teniendo en cuenta tanto los PAP como lo dispuesto por la normas de austeridad en vigencia....