Presupuesto basdo en resultados

Gobierno del Estado de Chiapas
Secretaría de Hacienda
Subsecretaría de Programación y Presupuesto

Reforma Estructural en Política Presupuestaria y Rendición de Cuentas

Presupuesto basado en Resultados

Guía Técnica Metodológica

Guía Técnica Metodológica REPRC

PRESENTACIÓN No es suficiente la decisión de iniciar nuevas empresas dentro de la Administración Pública, éstas debenser fortalecidas y consolidadas; cumplir con este propósito requiere constancia y determinación en las acciones que se han identificado realizar en los programas y proyectos formulados para avanzar en el desarrollo institucional; ahora que inicia una nueva administración, la fortaleza de las finanzas públicas solidarias estatales, determinará - en un plano de suficiencia presupuestal - lacapacidad que tengan los organismos públicos para cumplir con las tareas que tienen encomendadas realizar. No obstante, que un volumen mayor de recursos es condición indispensable para atender a una sociedad participativa y exigente, cuyas demandas se han incrementado en cantidad y complejidad, esto no es suficiente, pues se requiere que al mismo tiempo, se incremente la productividad y calidaddel gasto público a cargo de las instituciones y que los servidores públicos logren un alto desempeño en la provisión de bienes y servicios que se traduzcan en bienestar para la ciudadanía. La Reforma Estructural en Política Presupuestaria y Rendición de Cuentas, parte importante de los esfuerzos realizados para modernizar el modelo de administración pública en México, tiene ese propósito,además su alcance es ambicioso por la visión que se ha impuesto y porque establece fundamentos de actuación para resaltar la responsabilidad que tienen los servidores públicos de administrar los recursos con el compromiso de hacer lo correcto para servir a la ciudadanía. Impulsar los cambios necesarios para transitar hacia un nuevo modelo de administración de los recursos, requiere de unacapacitación continua, de impulsar nuevos valores, cambio de actitudes; los servidores públicos deberán entender el valor de la misma, tanto para ellos como para la Administración Pública Estatal. Las herramientas que ofrece esta importante reforma son estratégicas, toda vez que permiten con su correcta aplicación, liberar recursos financieros, humanos y materiales para hacer frente a lasprioridades estatales, así como para invertir en proyectos que fomenten la producción y propicien el desarrollo económico del Estado. La Reforma Estructural en Política Presupuestaria y Rendición de Cuentas, provee nuevos esquemas de asignación y orientación de los fondos públicos, así como de control y evaluación de los mismos; su contribución a las finanzas públicas se fundamenta en lasalternativas que ofrece a través de sus componentes, pues con la Planeación Estratégica, la Estructura Programática por Resultados y el Sistema de Evaluación del Desempeño se mejoran las capacidades institucionales y la formulación de programas de gasto, privilegiando la organización y vinculación de los objetivos de la planeación estatal y los propósitos de las políticas públicas con la asignación delos recursos a las instituciones de gobierno, y a éstas con los resultados que se obtienen en la atención de la población, a través de un sistema de indicadores del desempeño.

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Reforma Estructural en Política Presupuestaria y Rendición de Cuentas

INDICE
CAPITULO I.I.1. I.2. I.3. I.4. I.5. PLANEACIÓN ESTRATÉGICAIntroducción........................................................................................ 01 Concepto............................................................................................. 03 Finalidad.............................................................................................. 04 Evolución............................................................................................. 04 Elementos...