presupuesto base cero ONG Autoguardado 2imprimir
Páginas: 18 (4496 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2015
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Económicas Administrativas y Contables
Departamento de Contaduría Pública y Finanzas
Presupuesto Base Cero
ONG Funbanhcafe
Asignatura: contabilidad gerencial.
Catedrático: Henrry Oviedo.
Presentado por:
Nombre: N° CuentaAriana Sierra 20131008691
Claudia Ramírez 20121000962
Elvia Orellana 20121016622
Isabel Canales 20050000027Kimberly Banegas 20121001437
Laurel Mercado 20121014647
Marvin Calero 20121007610
Nelvin Navarro20121014621
Roland Matute 20121013843
Rosalí Matamoros 20101011881
Joselin López 20111003797
Juan Bejarano20121004855.
Tegucigalpa M.D.C. Ciudad Universitaria, 24/abril/2015
17/abril/2015
Índice
Introducción 2
Objetivos 3
Objetivo General 3
Objetivos Específicos 3
Antecedentes del presupuesto Base Cero 4
MARCO TEORICO 5
Presupuesto a Base Cero 5
Base teórica del Presupuesto Base Cero 5
Características del Presupuesto Base Cero 6
Objetivos del Presupuesto Base Cero 7
¿Para qué sirveel presupuesto base cero? 7
Establecimiento de un sistema permanente de capacitación: 8
Ventajas: 8
Desventajas: 9
¿Cómo se elabora el presupuesto base cero? 9
Elementos Clave del Presupuesto base Cero 9
Paquetes de decisión: 10
Clasificación de paquetes de decisión. 11
Caso Práctico. 12
Solución de Caso Práctico: 15
CONCLUSIONES 21
Introducción
En el presente informe nos da a conocer comopoder identificar los métodos alternativos y eficientes de empleo de los recursos limitados en la consecución efectiva de los objetivos seleccionados, posibilitando la evaluación del comportamiento de una agencia frente a su presupuesto dentro de este contexto, la gestión presupuestaria representa una herramienta que debe utilizarse adecuadamente para mejorar el desempeño organizacional.
Esnecesario que las empresas independientemente de su giro principal conozcan la importancia y la relevancia de un presupuesto base cero, en este informe se mencionan esos puntos críticos que las empresas deben considerar y los procesos de elaboración de dicho presupuesto, seguido de la implementación de esta herramienta en una organización sin fines de lucro.
Objetivos
Objetivo GeneralAnalizar la gestión presupuestaria en el sistema de la organización sin fines de lucro FUNBANHCAFE conociendo la aplicación del presupuesto base cero, identificando los beneficios de su uso en dicha fundación y poder especificar los indicadores de la gestión presupuestaria proponiendo los lineamientos de esta organización.
Objetivos Específicos
Determinar la productividad del presupuesto basecero en una Organización No Gubernamental.
Evaluar el presupuesto base cero, su uso en las empresas y como está compuesto.
Estudiar el comportamiento del presupuesto base cero de una organización no gubernamental.
Antecedentes del presupuesto Base Cero
Los presupuesto base cero o Zero Base Budgeting, aparecieron por primera vez en el Articulo de Peter Pyhrr, publicado en el año 1970 de...
Facultad de Ciencias Económicas Administrativas y Contables
Departamento de Contaduría Pública y Finanzas
Presupuesto Base Cero
ONG Funbanhcafe
Asignatura: contabilidad gerencial.
Catedrático: Henrry Oviedo.
Presentado por:
Nombre: N° CuentaAriana Sierra 20131008691
Claudia Ramírez 20121000962
Elvia Orellana 20121016622
Isabel Canales 20050000027Kimberly Banegas 20121001437
Laurel Mercado 20121014647
Marvin Calero 20121007610
Nelvin Navarro20121014621
Roland Matute 20121013843
Rosalí Matamoros 20101011881
Joselin López 20111003797
Juan Bejarano20121004855.
Tegucigalpa M.D.C. Ciudad Universitaria, 24/abril/2015
17/abril/2015
Índice
Introducción 2
Objetivos 3
Objetivo General 3
Objetivos Específicos 3
Antecedentes del presupuesto Base Cero 4
MARCO TEORICO 5
Presupuesto a Base Cero 5
Base teórica del Presupuesto Base Cero 5
Características del Presupuesto Base Cero 6
Objetivos del Presupuesto Base Cero 7
¿Para qué sirveel presupuesto base cero? 7
Establecimiento de un sistema permanente de capacitación: 8
Ventajas: 8
Desventajas: 9
¿Cómo se elabora el presupuesto base cero? 9
Elementos Clave del Presupuesto base Cero 9
Paquetes de decisión: 10
Clasificación de paquetes de decisión. 11
Caso Práctico. 12
Solución de Caso Práctico: 15
CONCLUSIONES 21
Introducción
En el presente informe nos da a conocer comopoder identificar los métodos alternativos y eficientes de empleo de los recursos limitados en la consecución efectiva de los objetivos seleccionados, posibilitando la evaluación del comportamiento de una agencia frente a su presupuesto dentro de este contexto, la gestión presupuestaria representa una herramienta que debe utilizarse adecuadamente para mejorar el desempeño organizacional.
Esnecesario que las empresas independientemente de su giro principal conozcan la importancia y la relevancia de un presupuesto base cero, en este informe se mencionan esos puntos críticos que las empresas deben considerar y los procesos de elaboración de dicho presupuesto, seguido de la implementación de esta herramienta en una organización sin fines de lucro.
Objetivos
Objetivo GeneralAnalizar la gestión presupuestaria en el sistema de la organización sin fines de lucro FUNBANHCAFE conociendo la aplicación del presupuesto base cero, identificando los beneficios de su uso en dicha fundación y poder especificar los indicadores de la gestión presupuestaria proponiendo los lineamientos de esta organización.
Objetivos Específicos
Determinar la productividad del presupuesto basecero en una Organización No Gubernamental.
Evaluar el presupuesto base cero, su uso en las empresas y como está compuesto.
Estudiar el comportamiento del presupuesto base cero de una organización no gubernamental.
Antecedentes del presupuesto Base Cero
Los presupuesto base cero o Zero Base Budgeting, aparecieron por primera vez en el Articulo de Peter Pyhrr, publicado en el año 1970 de...
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