PRESUPUESTO DE CAPITAL COMO CATALIZADOR DE LA ESTRUCTURA FINANCIERA Y DE

PRESUPUESTO DE CAPITAL COMO CATALIZADOR DE LA ESTRUCTURA FINANCIERA Y DE
CAPITAL DE LA ORGANIZACIÓN

ÍNDICE

1. Introducción……………………………………………………………………………… 2
2. Presupuesto de capital……………………………………………………………………3
2.1 Etapas de elaboración…………………………………………………………………3
2.2 Técnicas de elaboración………………………………………………………………4
2.3 Técnicas para manejar el riesgo en las organizaciones de ppto decapital……………5
2.4 Estructura optima de capital………………………………………………………….5
3. Significado de Catalizador. ……………………………………………………………….5
4. Estructuras financieras…………………………………………………………………….6
5. Presupuesto de capital como catalizador de la estructura financiera y de capital de la organización………………………………………………………………………………6
6. Mapa conceptual empresas que han mejorado su estructura financiera y de capital con el presupuestode capital..…………………………………………………………………..10
7. Ejemplo……………………………………………………………………………………11
8. Conclusiones…………………………………………………………………………….13
9. Bibliografía. ……………………………………………………………………………….13

1. INTRODUCCIÓN

El siguiente informe tiene como objetivo hacer una presentación breve pero concisa acerca de los elementos que conforman el presupuesto de capital como catalizador de la estructura financiera y decapital de la organización desde el punto de vista de diferentes autores; para lograr este objetivo se empezara hablando un poco sobre lo que es presupuesto de capital, en que consiste, luego veremos diferentes significados de catalizador ya que en ocasiones este termino causa un poco de confusión en las personas, después hablaremos de las estructuras financieras que se utilizan en las empresas yde que trata, Esto se realiza con el fin de que entendamos cada uno de estos pasos para ahora si hablar del tema anteriormente mencionado para que sea dé más fácil entendimiento. Para finalizar este informe se presentara un cuadro sinóptico que tiene como objetivo ver lo bueno que puede ser para las empresas implementar el presupuesto de capital. Y por último se enseñara un ejemplo de cómo sedebe hacer el presupuesto de capital en las empresas teniendo en cuenta que este puede tener un buen rendimiento dependiendo la organización y la inversión que se vaya a realizar.





2. PRESUPUESTO DE CAPITAL

También llamado presupuesto de inversiones permanentes por lo que es utilizado para analizar y planear los resultados que pueden tener todas aquellas inversiones o proyectos que la empresapiensa elaborar a largo plazo como por ejemplo: la compra de un establecimiento para el crecimiento de la entidad o la compra de una maquinaria para tener mayor productividad.
Normalmente las empresas no realizan este tipo de presupuestos muy de seguido en algunas lo puede realizar cada año y en otras lo pueden realizar hasta cada 5 años

2.1 ETAPAS DE ELABORACIÓN:


Están etapas se realizan paratener un buen presupuesto de capital teniendo en cuenta que este presenta un grado dificultad dependiendo del tipo de inversión que vaya a realizar así será el riesgo que pueda correr la empresa para disminuir el riesgos se debe: escoger bien el tipo de inversión que se vaya a realizar, la naturaleza de los recursos escasos requeridos para la inversión, el monto de cada recurso que se va acomprometer en el proyecto, la naturaleza de los recursos esperados en el proyecto, la forma como se generan los beneficios del proyecto y el grado de necesidad de los proyectos. Los tres tipos de etapas de elaboración que hay son:
2.1.1 Definición del proyecto y estimación del flujo de caja: Es una de las etapas más complicadas ya que los directivos necesitan escoger cuál de los proyectos que tienenen mente es el más importante y el que más necesita la empresa para así realizarle el flujo de caja que es lo más complicado de este caso ya que se necesita realizar con valores del futuro. Así como realizan las multinacionales su presupuesto teniendo en cuenta los cambios que puede obtener el mercado.
2.1.2 Evaluación y selección de proyectos: para esta etapa se necesita examinar...