Presupuesto De Capital

Estructura de capital… lo más importante es administrar los créditos
Administración de capital de trabajo
TREMA (costo de capital): tasa de rendimiento mínima aceptable
WACC: Weighted Average Costof Capital (costo promedio ponderado de capital)
Flujos de Efectivo
Objetivo de la estructura de capital

El financiamiento se puede dar mediante:
* Accionario
* Metales
* DeudaTIR≥TREMA = viable

1. Arrendamiento financiero
* Decisiones de arrendamiento financiero
* Justificación del arrendamiento financiero y fiscal (efecto fiscal favorable)
*Deducir renta
* Depreciar el bien
* Comprar o arrendar
* Caso
2. Financiamiento y estructura de capital
* Decisiones de financiamiento y estructura de capital
*Capital
* Deuda
* Financiamiento empresarial( inyectar más dinero)
* Eficiencia de mercado
* Estructura del capital.- modos y aplicaciones
* Cambiosen la estructura de capital
3. Políticas de Dividendos
* Determinantes de la política de Dividendos
* Análisis de la política de dividendos
* Alternativas de retorno deefectivo a los accionistas
4. Proyecto de Inversión
* Decisiones de Inversiones de Capital
* Criterios para evaluar decisiones de inversión( flujo de efectivo)

Capital: los activosfijos que se usa para la producción
Presupuesto es un plan que presneta los flijos d entrada y salida de flujos en algún periodo fututo
Presupuesto de capital
La capacidad que tiene la empresa parainvertir

Es un esbozo de los gastos planeados sobre activos fijos y la preparación del presupuesto de capital. Alude a la totalidad del proceso referente al análisis de los proyecto, así como a ladecisión de si deberían de incluirse dentro del presupuesto de capital.

Importancia del presupuesto de capital
2 problemas
Su equipo puede no ser lo sufiecientemente eficaz para capacitarla...