PRESUPUESTO DE CAPITAL

MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE
NEGOCIOS

Dirección Financiera

Presupuesto de Capital

Concepto
• Proceso que se sigue para planear y
evaluar los gastos erogados sobre
aquellos activos cuyos flujosde efectivo
se espera que se extienda mas allá de un
año.

Clasificación de proyectos
• Decisiones de reemplazo:
Decisión sobre la compra de activos de
capital para reemplazar a los activosexistentes, a efecto de mantener o
mejorar las operaciones actuales.

Clasificación de proyectos
• Decisiones de expasión:
Decisión que versa sobre la adopción, o no,
de proyectos de capital para añadirlos alos activos actuales a efecto de
incrementar las operaciones actuales.

Clasificación de proyectos
• Proyectos independientes:
Proyectos cuyos flujos de efectivo no se
ven afectados por las decisionesque se
toman a cerca de otros proyectos.

Clasificación de proyectos
• Proyectos mutuamente excluyentes:
Conjunto de proyectos en los cuales la
aceptación de uno de ellos implica el
rechazo de losdemás.

Pasos para la decisión de
presupuesto de capital.
• 1. Determine el costo o el precio de compra del
activo.
• 2. Estime los flujos de efectivo esperado del
proyecto, incluyendo el valor desalvamento del
activo al final de su vida esperada.
• 3. Evalúe el grado de riesgo de los flujos de
efectivo proyectados para determinar la tasa de
rendimiento apropiada que deberá emplearse
paracalcular el VP de los flujos de efectivo
estimados.

Pasos para la decisión de
presupuesto de capital.
• 4.Calcule el valor presente de los flujos de
efectivo esperados para obtener la estimación
del valorde los activos de la empresa.
• 5. Compare el valor presente de los flujos de
efectivo esperados con la inversión o con el
costo inicial requerido para adquirir el activo.
• De manera alternativa, latasa esperada de
rendimiento de un proyecto puede calcularse o
compararse con la tasa de rendimiento
considerara apropiada para el proyecto.

Técnicas de evaluación del
presupuesto de capital
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