PRESUPUESTO DE CAPITAL

 El presupuesto de capital
Cuando las empresas buscan crecer deben analizar y calcular varias situaciones antes de comprometer recursos para expandir, reemplazar o renovar los activos fijos, o para concretar inversiones de otro tipo a largo plazo. Para ello, deben revisar los costos y beneficios proyectados relacionados. Este proceso de evaluación y selección lo denominaremos presupuesto decapital.El presupuesto de capital se puede definir como la expresión monetaria, en términos previsionales, de la estructura permanente de la empresa, haciendo referencia tanto a las magnitudes de activo como de pasivo, es decir es un proceso de planeación de los desembolsos sobre activos fijos, cuyos flujos de efectivo estimados son de largo plazo. La elaboración del presupuesto de capital implicala identificación, análisis y selección de proyectos con flujos de efectivo a más de un año.
INVERSION EN CAPITAL: Desembolsos de efectivo del que se espera la generación de flujos de efectivo futuro durante más de un año. Se distingue de un gasto operativo normal, toda vez que se estima un ingreso de efectivo durante los siguientes periodos
DESEMBOLSOS CÓMO INVERSIONES DE CAPITAL:
La adquisiciónde un nuevo equipo, inmueble o edificio.
El reemplazo de un activo de capital(Activos de una naturaleza permanente usada en la producción de ingreso, tales como maquinaria, edificios)
Los programas de investigación y desarrollo.
Las inversiones en existencias e inventarios.
Las inversiones en educación y capacitación.
La evaluación de fusiones y adquisiciones.
Proyectos de seguridad y/o protecciónambiental.
La inversión en exploración y explotación.
CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS
Proyectos independientes
Proyectos mutuamente excluyentes. la aceptación de uno de ellos elimina la posibilidad de aceptar los otros negocios o proyectos.
Proyectos de reemplazo o mantenimiento del negocio.
Proyectos de reemplazo o reducción de costos.
Proyectos de expansión de productos existentes.
Proyectos deexpansión hacia nuevos productos.
Proyectos de seguridad y/o protección ambiental.
Proyectos contingentes, etc. Es aquel que tiene una condición respecto de su aceptación o rechazo
Las inversiones sujetas al proceso de presupuesto de capital se pueden clasificar de acuerdo a su objetivo en proyectos de expansión y proyectos de reemplazo y de acuerdo a su naturaleza en proyectos independientes,mutuamente excluyentes y contingentes.
Los proyectos de expansión son los que se realizan con el objetivo de ampliar las operaciones de la empresa, lo cual se realiza regularmente a través de la adquisición de activos fijos. Una empresa que requiere aumentar su capacidad de producción debido al éxito de sus productos en el mercado con toda probabilidad necesitará adquirir más maquinaria y equipopara incrementar su capacidad productiva y poder satisfacer la creciente demanda. Los beneficios esperados de los proyectos de expansión se relacionan fundamentalmente con el incremento de los ingresos de la empresa.
Los proyectos de reemplazo son los que tienen relación con el sustitución de activos fijos que ya están desgastados. En ocasiones estos proyectos tienen que ver con la reparaciónmayor o la reconstrucción de un activo fijo ya existente. También es posible encontrar proyectos de reemplazo de equipo o maquinaria que, aunque todavía está funcionando correctamente, es obsoleta pues puede haber disponible una nueva tecnología más eficiente para la producción de un bien o servicio. Los beneficios esperados de los proyectos de reemplazo tienen relación con reducciones en los costosde producción, aunque en ocasiones también proporcionan aumentos en los ingresos.
En cuanto a la clasificación de los proyectos en independientes o mutuamente excluyentes considere los siguientes ejemplos. Suponga que una empresa está considerando adquirir un nuevo camión que usará para llevar mercancía a sus clientes y también renovar una máquina cortadora de madera. Puesto que la decisión que...