Presupuesto De Compras De Materias Primas

PRESUPUESTO DE COMPRA DE MATERIAS PRIMAS

Carrera: Técnico en Administración
Fecha: 24 de octubre de 2012

INTRODUCCIÓN

Los presupuestos de Costo de ventas y de Inventarios y Compras conforman lo que llamamos Presupuesto de compra de materias primas, entre otros subpresupuestos.
En este caso, el Presupuesto de Costo de Ventas es un presupuesto de resultados, por lo tanto sudestino final es poder preparar el estado de resultados proyectado, sin perjuicio de que a su vez sea utilizado como información base para la preparación de otros presupuestos, como el Presupuesto de Compra.
El presupuesto de inventarios es un presupuesto de flujos, lo que se refiere a aumentos o disminuciones de activos o pasivos, en este caso el presupuesto de inventario se refiere a lasvariaciones en los saldos finales de la inversión en existencias de cada periodo.
El Presupuesto de compras, por su lado, representa una excepción, ya que no se clasifica ni como presupuesto de flujo, ni como presupuesto de resultado, pues las compras son en realidad un cálculo intermedio que permite, explicar las variaciones del inventario y determinar los montos y fechas de pagos a losproveedores de mercaderías.
El presupuesto de materiales y partes por su lado especifica las cantidades planificadas de cada clase de materia prima y partes, por subperiódo, producto y centro de responsabilidad requeridas para la producción planificada.
A continuación veremos detalladamente cada uno de estos presupuestos, lo que nos ayudara a comprender que están directamente relacionadossi queremos confeccionar un Presupuesto de Compra de Materias Primas.

PRESUPUESTO DE COSTO DE VENTAS

La necesidad de presupuestar el costo de ventas asociado a las ventas presupuestadas, se debe a dos razones:

1) Tener los antecedentes necesarios que permitan presupuestar las compras de existencia, ya que las necesidades de compra estarán dadas por las ventas expresadas alvalor de costo, menos el inventario inicial, mas los requerimientos de inventario final.
2) Poder llegar a construir el estado de resultado proyectado, de tal forma de poder contar con una evaluación económica de la actividad que se planifica desarrollar.

Es distinto si se trata de una empresa comercializadora o distribuidora de productos, ya que en este caso su costo de ventas estadeterminado fundamentalmente por su margen de comercialización, a si se trata de una empresa productora o manufacturera, en la cual su costo de ventas se debe dividir en diferentes componentes, como lo son la materia prima, la mano de obra y los gastos de fabricación, razón por la cual se analizan por separado.
Se entenderá por Costo de Ventas todos los desembolsos, efectivos o devengados,necesarios para disponer del producto que se ofrece a los clientes, por lo tanto no se incluyen los desembolsos necesarios para captar las ventas, como pueden ser los gastos de administración y ventas, publicidad, comisiones al vendedor, etc.
Margen de comercialización
Se entenderá por margen de comercialización la diferencia entre el precio de venta y el costo de venta (ambos sin IVA),expresado como porcentaje del precio de venta.
PUV – CUV
MC= X 100
PUV

En donde:
MC: margen de comercialización
PUV: precio unitario de ventaneto
CUV: Costo unitario de venta neto
Por ejemplo: Un producto que tiene un Precio de Venta neto $ 150 y un Costo de Venta neto $ 100
Tiene un margen de comercialización de:

150 – 100
MC= X 100
150...