Presupuesto De Costo De Producción

Presupuesto de costo de producción
Son estimados que de manera específica intervienen en todo el proceso de fabricación unitaria de un producto, quiere decir que del total del presupuesto delrequerimiento de materiales se debe calcular la cantidad requerida por tipo de línea producida la misma que debe concordar con el presupuesto de producción.
Importancia del presupuesto de costo deproducción
Todo proyecto para su normal funcionamiento debe obtener ingresos (según el tipo de proyecto) y egresos. Algunos proyectos de carácter social no originan ingresos, solamente costos. Elestablecimiento de los costos totales, representa los egresos o gastos en que incurrirá la empresa en el desarrollo normal de sus operaciones. se toman en cuenta todos los elementos que intervienen enlo que refiere a la producción, es decir, materia prima o materiales, ya sean directos o indirectos, mano de obra directa, o los que hacen el producto o servicios, la mano de obra indirecta, comosupervisores, depreciación del equipo, agua, energía, etc., todo lo relacionado con la producción.
Ventajas y limitaciones de los presupuestos
Ventajas
Presiona a que la alta gerencia defina adecuadamentelos objetivos básicos de la empresa.
Propicia que se defina una estructura organizacional adecuada
Cuando existe motivación adecuada incrementa la participación de los diferentes niveles de laorganización.
Obliga a mantener un archivo de datos históricos controlables.
Facilita a la administración la utilización óptima de los diferentes insumos
Facilita la coparticipación e integración de lasdiferentes áreas de la compañía
Obliga a realizar un autoanálisis periódico
Facilita el control administrativo
Es un reto que constantemente se presenta a los ejecutivos de una organización para ejercitarsu creatividad y criterio profesional a fin de mejorar la empresa.
Ayuda a lograr mayor eficiencia en las operaciones
Limitaciones
Están basados en estimaciones
Debe ser adaptado a los cambios de...