Presupuesto De Gastos Administrativos Y Presupuesto De Caja

Presupuesto de gastos Administrativos
El presupuesto de gastos administrativos (PGA) es considerado como la parte medular de todo presupuesto porque se destina la mayor parte del mismo; sonestimados que cubren la necesidad inmediata de contar con todo tipo de personal para sus distintas unidades, buscando darle operatividad al sistema. Debe ser lo más austero posible sin que ello implique unretraso en el manejo de los planes y programas de la empresa.

Características
 Las remuneraciones se fijan según la realidad económica de la empresa y no en forma paralela a la inflación.
 Songastos indirectos. Son gastos considerados dentro del precio que se fija al producto o servicio.
 Para calcular el total neto, se debe calcular al total la deducción de las retenciones y aportacionespor ley de cada país.








Presupuesto de caja
Se formula con la estimación prevista de fondos disponibles en caja, bancos y valores de fácil realización. También se denomina presupuestode caja o de efectivo porque consolida las diversas transacciones relacionadas con la entrada de fondos monetarios (ventas al contado, recuperaciones de cartera, ingresos financieros, etc.) o consalida de fondos líquidos ocasionados por la congelación de deudas o amortizaciones de créditos o proveedores o pago de nomina, impuestos o dividendos. Se fórmula en dos periodos cortos: meses otrimestres.

Presupuesto de operación (FLUJOS DE CAJA)
El presupuesto de caja está constituido por saldos disponibles en caja y bancos, inversiones temporales de fácil realización, estimaciones de dinero deacuerdo con las políticas de crédito y los hábitos de pago de los clientes, así como los desembolsos que deberán hacerse de acuerdo con las políticas financieras.
Objetivos
a) Respecto a losingresos
o Conocer la estimación correcta de los cobros de acuerdo con las políticas de crédito establecidas.
o Precisar el financiamiento exterior de conformidad con los planes elaborados.
o Evaluar...