Presupuesto de materiales

Presupuesto de Materia Prima Directa.

La materia prima directa, esta representada por los materiales y partes utilizados directamente en la fabricación de los artículos terminados, como costo demanufactura.
Este presupuesto se presenta en unidades, y es la estimación de la cantidades de materias y partes que se requieren para producir el números de unidades de artículos terminadosplanificadas en el presupuesto de producción.

Para desarrollar este presupuesto se requiere:
1. Conocer el presupuesto de producción.
2. Coeficiente estándar de uso por tipo de materia prima y partes paracada articulo determinado.

Presupuesto de Compra.

El presupuesto de compra es la estimación de la cantidades de unidades a comprar de cada tipo de materiales y partes, así como la fechasaproximadas de tales compras y el costo estimado de las mismas.
El presupuesto de compra es responsabilidad del gerente de compras.
Para desarrollar este presupuesto se debe tomar en cuenta:
1. Losinventario.
2. El presupuesto de materiales, y
3. El precio para determinar el costo.

Presupuesto de Mano de Obra Directa.

El presupuesto de mano de obra directa se define como la estimación de lasnecesidades de mano de obra directa para producir los tipos y cantidades de las diversas producciones planificadas en el presupuesto de producción.
El responsable de preparar este presupuesto es elencargado de producción.
Para desarrollar el presupuesto de mano de obra se requiere:
1. Conocer el presupuesto de producción.
2. Las horas estándar de mano de obra.
3. Horas trabajadas.
4. Lacuotas salarial promedio.

Presupuesto de Servicios del Edificio.

Este presupuesto es una proyección de gastos basada en el uso esperado del edificio. El supervisor del edificio es el responsablede preparar este presupuesto y debe trabajar en coordinación con los demás gerentes para calcular algunas de las estimaciones; como:
1. Los salarios del personal de servicio del edificio.
2. El...