PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN

PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN

Son estimaciones que se hallan estrechamente relacionadas con el presupuesto de venta y los niveles de inventario deseado. En realidad el presupuesto de producción es el presupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el inventario, primero hay que determinar si la empresa puede producir las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con lafinalidad de evitar un costo exagerado en la mano de obra ocupada.

Definicion
El  presupuesto de producción especifica la cantidad planificada de los artículos a fabricar durante el periodo del presupuesto. Para desarrollar el presupuesto de producción, el primer paso es establecer políticas para los niveles de los inventarios. El segundo paso es planificar la cantidad total de cada producto que ha defabricar durante el periodo que cubre el presupuesto. El tercer paso es programar esta producción por su periodo.

 Un plan completo de producción debe mostrar los datos del presupuesto, clasificados por:
a)    productos por fabricar
b)    su periodos o periodos secundarios
c)  actividades de cada área o centros de responsabilidad, en el proceso de manufactura.

Importancia
El presupuesto deproducción es importante ya que constituye la base sobre la cual se elaboran los demás presupuestos operativos, tales como los presupuestos de materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación. De esta forma, este presupuesto permite determinar cuales serán los consumos por cada uno de los elementos que intervienen en la fabricación del producto.

Elementos del Presupuesto de ProducciónPresupuesto de Materiales: Este presupuesto asegura que la materia prima se tendrá disponible en las cantidades necesarias y en el momento requerido por el proceso, y se encarga de estimar el presupuesto de los materiales que debe utilizar una empresa para su produccion en un período determinado.

Al momento de elaborar el Presupuesto de Materiales, se debe recordar la subdivisión tradicional de losmateriales en Materiales Directos e Indirectos. 

El Material Directo, es todo aquel que pueda ser perfecta y económicamente determinado y valuado en cada unidad de producto, de allí que se le considere como un costo variable.  El Material Indirecto o Suministros, son aquellos difíciles de identificar en el producto.


En cualquiera de los casos el Presupuesto de Materiales ha de elaborarse enforma tal que: 

1.    Muestre las cantidades de materia prima necesaria al Departamento de   Compras, para que planifique y controle las adquisiciones de las mismas.
2.    Suministra información básica para establecer y mantener los niveles de inventarios de materiales.
3.    Informe sobre los requerimientos de materiales, con miras de planificar las necesidades de efectivo para su compra.4.    Determine los requerimientos de materiales, para valuar este importante elemento de costo, en la producción presupuestada.
5.    Aporte datos para el control del manejo y consumo de los materiales.

Presupuesto de Compras: Este presupuesto se refiere exclusivamente a las compras de materia prima para la elaboración de los productos, pero antes hay que hacer el presupuesto de materiales con el objeto dedeterminar cuántas unidades de materiales se requiere para producir el volumen indicado y con esto se sacara el presupuesto de compras.

Implica determinar el número de unidades que se debe adquirir para hacer frente al consumo, de manera que haya una producción normal y para tener una cantidad razonable como inventario, de manera que no implique mayores costos por almacenaje ni riesgos por pérdidao deterioro.

En las empresas manufactureras serían muchos los elementos que se incluirían en el concepto de compras pues como es bien sabido se adquieren materiales que van a ser empleados directamente en los productos, materiales indirectos, suministros de fábrica y repuestos.  Aquí se habla de compra de aquellas materias primas que van a quedar incorporadas propiamente en el producto y...