Presupuesto de Producci n

Presupuesto de Producción
Concepto

Elementos que lo integran
 Presupuesto de ventas

Presupuesto de
Producción
El presupuesto es el
documento o la plantilla
que
recoge
las
estimaciones de ingresosy
gastos
para
un
determinado
periodo
temporal. Por lo general, un
presupuesto se utiliza para
realizar el cálculo de cuánto
dinero costará concretar un
proyecto o desarrollar una
actividad.
Por otraparte producción,
es un concepto que se
emplea para nombrar al
proceso de producir (crear,
fabricar) algo e incluso para
denominar a aquello que se
ha producido.

Está basado en el presupuesto deventas, ya que debe satisfacer sus
requerimientos, considerando:
• Capacidad productiva de planta
• Disposiciones
y
limitaciones
financieras.
• Accesibilidad a los elementos del
costo, maquinaria, equipo,locales,
instalaciones, etc.
• Requerimientos y/o políticas sobre
inventarios.

 Unidades
Deben calcularse las ventas y un
inventario base (aquél al que se quiere
llegar al finalizar el periodo, porresultar ideal).

 Valores

Definición
Factores del presupuesto del ventas
Factores específicos de ventas:
a)Factores de ajuste.- Acontecimientos accidentales no recurrentes
b)Factores decambio.-Ofrecen un medio para estimar las ventas si se estudiaron sus
posibilidades.
c)Factores corrientes de crecimiento
Fuerzas Económicas generales:
-Factores externos que también influyen en el momento decualificar las venta.
-Precios, producción, ocupación, poder adquisitivo de la moneda, finanzas, informes sobre
la banca y crédito, ingreso, etc.
Factores de influencia administrativa:
-Decisiones quetoman los directivos y que influyen en el estudio del presupuesto de ventas.
-Cambio de naturaleza o tipo de producto, estudio de nueva política de mercados, aplicación
de nueva política de publicidad,variación en la política de producción, de precios, etc.
Producción uniforme. Los departamentos productivos requieren para facilitar su actividad
aprovechar su capacidad productiva y abatir costos...