presupuesto de produccion

Índice
 Introducción
 Presupuesto de Producción (mauro)
 Elaboración de un Presupuesto (mauro)
 Variables del Presupuesto (marcelo)
 Políticas de Inventarios (marcelo)
 Clasificación del Presupuesto (jose)
 Finalidad de Presupuesto de Producción (jose)
 Ventajas de un Presupuesto de Producción (willy)
 Limitaciones de un Presupuesto de Producción (alta)
 Planeamientos ypresupuestos de la producción (jose)
 Tipos de Presupuestos (willy)
 Ejercicio (alta)
 Conclusión
Introducción
El presupuesto de producción se realiza después de haber elaborado el presupuesto de ingresos o el de compras, según la empresa para la cual se elabore, puede ser una empresa industrial o comercial. El sistema financiero de una empresa, compañía o industria, debe determinar de unamanera que sea lo más real posible, el presupuesto de producción permite establecer los estándares de producción necesarios para cumplir de manera eficiente con los requerimientos de producción establecidos para cumplir con las ventas estimadas, el Presupuesto de Producción, se determina por medio de un proceso de producción, que permite establecer en relación con la proyección de ventas estimadas yestablecidas por el Presupuesto de Ventas, dicho proceso se establece por medio de Mano de Obra, el presupuesto de costos de fabricación, el presupuesto de requerimiento de materiales, es decir un conjunto que determine la serie de costos de producción, otro factor determinante en el presupuesto de producción lo representan los inventarios, pues ellos determinan la disponibilidad de materiales omateria prima de que se dispone para efectos del proceso de producción.
Presupuesto de Producción
Son estimaciones que se encuentran relacionadas con el presupuesto de venta y los niveles de inventario deseado. En realidad el presupuesto de producción es el presupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el inventario, primero hay que determinar si la empresa puede producir lascantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad de evitar un costo exagerado en la mano de obra ocupada.
El Presupuesto de producción es la estimación tanto en volumen como en costos de producción de las unidades, el cual debe responder a las siguientes preguntas:
a) ¿Qué deberá producirse? Deberá producirse aquello que demanda la sociedad
b) ¿Cuándo deberá producirse? Dependerási son productos estacionarios.
c) ¿Qué cantidad deberá producirse? Depende del volumen ventas dentro de la industria ya que se debe tomar en cuenta el porcentaje del mercado de nuestra competencia y nuestro mercado con el objetivo de no obtener un exceso de producción para no tener pérdidas en nuestros inventarios.
d) ¿En qué forma deberá producirse? Dependerá de la calidad de materia prima ytecnología que ocuparemos para nuestro producto.
Elaboración del presupuesto
Para la elaboración de este presupuesto se debe considerar los siguientes aspectos:
- La capacidad productiva de la planta.
- Disposiciones y limitaciones financieras.
- Accesibilidad a los elementos del costo, maquinaria, equipo, locales, instalaciones, etc.
- Requerimientos y/o políticas sobre inventarios.Variables del Presupuesto
Para determinar el número de unidades que se deben producir de cada uno de los artículos que se fabrican, se deben tener en cuenta algunas variables:
• Unidades presupuestaria para cada una de las ventas de cada uno de los artículos
• Inventario final deseado, el cual estará en función del número de rotaciones que se deseen, y el inventario inicial que haya en cada uno delos productos fabricados.
Las unidades a producir se calculan de la siguiente manera:
Este procedimiento supone que los inventarios de productos en procesos tienen cambios de poca incidencia en la producción, de lo contrario se hace necesario considerarlos para calcular la producción.
Políticas de Inventarios
Producción estable e inventario variable
Ventajas, los costos de producción...