Presupuesto de produccion

Universidad Nacional Experimental de Guayana
Vicerrectorado Académico Proyecto de Carrera: Administración de Empresas Cátedra: “Presupuesto Empresarial”
Sede Caicara del Orinoco
Semestre: V
Sección “3”

PlanificaciónPresupuestaria de la Producción

Índice pág.
Introducción……………………………………………………………………………3
Presupuesto de producción………………………………………………………….5
Importancia del presupuesto de producción……………………………………….5
Cuentas del Plan Presupuestario que se Utilizan en el Presupuesto de Producción……………………………………………………………………………..6
Partidas de lasCuentas Utilizadas en el Presupuesto de Producción………….6
Análisis del presupuesto de producción…………………………………………….9
Presupuesto de materiales………………………………………………………….10
Importancia del presupuesto de materiales……………………………………….10
Cuentas del Plan Presupuestario que se Utilizan en el Presupuesto de materiales……………………………………………………………………………..10
Partidas de las Cuentas Utilizadas en el Presupuesto demateriales………….11
Análisis del presupuesto de materiales…………………………………………....12
Presupuesto de compras…………………………………………………………....12
Cuentas del Plan Presupuestario que se Utilizan en el Presupuesto de compras……………………………………………………………………………….13
Partidas de las Cuentas Utilizadas en el Presupuesto de compras……………13
Análisis del presupuesto de compras………………………………………..........14
Presupuesto de mano deobra …………………………………………..………...15
Importancia del presupuesto de mano de obra…………………………………..15
Cuentas del Plan Presupuestario que se Utilizan en el Presupuesto de mano de obra ……………………………………………………………………………………16
Partidas de las Cuentas Utilizadas en el Presupuesto de mano de obra ………………………………………………………………………..........................16

Análisis del presupuesto de mano de obra………………………………….…….17Conclusión…………………………………………………………………………....18
Bibliografía…………………………………………………………………………….19

Introducción
La planificación en el presupuesto es pieza fundamental en el uso y elaboración del presupuesto; ya que recae vital importancia porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización, además de:
 Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones dela empresa en unos límites razonables.
 Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.
 Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción.
 Las partidas del presupuesto sirven como guías durante la ejecución de programas de personal en un determinado periodo detiempo, y sirven como norma de comparación una vez que se hayan completado los planes y programas.
 Los procedimientos inducen a los especialistas de asesoría a pensar en las necesidades totales de las compañías, y a dedicarse a planear de modo que puedan asignarse a los varios componentes y alternativas la importancia necesaria.
 Los presupuestos sirven como medios de comunicación entreunidades a determinado nivel y verticalmente entre ejecutivos de un nivel a otro. Una red de estimaciones presupuestarias se filtran hacia arriba a través de niveles sucesivos para su ulterior análisis.
La producción es importante en el funcionamiento de cualquier empresa manufacturera, debido a que del plan de producción se derivan una serie de presupuestos relacionados con la adquisición, uso ycosto de la materia prima, o de la mano de obra y de los otros costos relacionados con la producción. Es necesario en la elaboración de un presupuesto de producción, materiales, compras y mano de obra ya que tiene relación directa con los objetivos y políticas para que la empresa pueda cumplir con sus expectativas de venta y con los niveles de inventario planeados.

Presupuesto de Producción
Es...